ما هو تقاسم الأرباح وهل يجب أن تقدمه شركتك؟

رجاء قبل أي شيء:
"اللهم صل وسلم على سيدنا محمد"

من المهم أن تكافئ موظفيك على عمل جيد. من الشائع أن تقدم الشركات مكافآت نهاية العام لموظفيها لهذا السبب. يعتمد العديد من الموظفين عليهم كجزء من رواتبهم. ومع ذلك، يمكن أن يصبح تقديم المكافآت مشكلة أثناء الانكماش الاقتصادي.

إذا لم تستطع شركتك تقديم المكافأة المعتادة للموظفين، فقد يشعرون بالتقليل من قيمتها حتى لو كانوا يعملون بجد. تقاسم أرباح الموظف هو خيار بديل يربط المكافآت بأرباح العام. إذن ما هو تقاسم الأرباح وكيف يعمل؟ وهل تقاسم الأرباح حل جيد لشركتك؟

ما هو تقاسم الربح؟ 

عندما ينشئ أصحاب العمل خطة لتقاسم الأرباح، فإنهم يمنحون موظفيهم حصصًا من الأرباح التي حققتها شركتهم. تسمى خطة المشاركة في الربح أيضًا خطة المشاركة في الربح المؤجلة (DPSP). مع هذه الخطة، يتلقى الموظفون نسبًا محددة من أرباح الشركة على أساس ربع سنوي أو سنوي. 

كيف يعمل الموظف تقاسم الأرباح؟

إذا كنت تفكر في إضافة خطة مشاركة الأرباح إلى مؤسستك، فقد تتساءل عن كيفية عمل مشاركة الأرباح. في أبسط مستوياتها، تتضمن خطة المشاركة في الربح أي نوع من خطة التقاعد الممولة بالكامل من مساهمات صاحب العمل التقديرية. لا يشمل هذا حسابات مثل 401 (k) s و IRAs لأن هذه الحسابات ممولة جزئيًا على الأقل من قبل الموظفين أنفسهم. 

لبدء إعداد خطة لتقاسم الأرباح، سيحدد أصحاب الأعمال أولاً مقدار المبلغ الذي يجب منحه لكل موظف، سواء كانت هذه نسبة مئوية معينة أو صيغة لتخصيص الأرباح. وفقًا لخدمة الإيرادات الداخلية ، يُطلق على طريقة مشتركة لتقاسم الأرباح اسم خطة comp-to-comp. باستخدام هذه الطريقة، يقوم أصحاب العمل بحساب المبلغ الإجمالي لتعويضات الموظفين عبر الشركة. ثم يقسم صاحب العمل تعويض كل موظف على أساس تعويض الشركة الإجمالي. ثم يتم ضرب هذه النتيجة في مساهمة صاحب العمل المحددة مسبقًا. ستساعدك هذه المعادلة في تحديد مقدار ما يتقاضاه كل موظف من خلال خطة مشاركة أرباح شركات إلى شركات. 

اقرأ أيضا:  تحديات إدارة الموارد البشرية الحديثة [دراسة]

يمكن تنفيذ خطط تقاسم الأرباح في أي شركة، بغض النظر عن حجمها أو إذا كانت تقدم بالفعل خطط تقاعد أخرى. لإعداد الخطة، يجب على أصحاب العمل ملء نموذج IRS 5500 وإدراج كل مستفيد من الخطة. 

فوائد تقاسم الأرباح 

هناك العديد من الفوائد لخطط المشاركة في الأرباح، ولكن أبرزها أنها تحفز الموظفين على العمل الجاد وزيادة ولائهم للشركة. ولكن، اعتمادًا على شركتك، قد تكون هناك أيضًا عيوب لخطط مثل هذه. إذا كنت تفكر في تنفيذ خطة لتقاسم الأرباح، فمن الجيد ملاحظة الإيجابيات والسلبيات. 

الايجابيات

البقاء على قيد الحياة من الركود

يمكن أن تساعد مشاركة الأرباح شركتك في التغلب على الانكماش الاقتصادي مع الاستمرار في تقديم المكافآت للموظفين. قد يتوقع الموظفون أن تكون المكافآت هي نفسها كل عام، بغض النظر عن مدى جودة أداء الشركة في ذلك العام. مع تقاسم الأرباح، يتوقع الموظفون أن تكون حصتهم متغيرة ولن يشعروا بالتقليل من قيمتها إذا حصلوا على أقل في اقتصاد فقير.

الاستثمار في الشركة

عندما يتلقى الموظفون حصة من الأرباح، فإنهم يشعرون أيضًا أن لديهم حصة أكبر في الشركة. يشعر الموظفون برضا أكبر عندما يعلمون أنهم سيشاركون في الأرباح. إن تقديم تقاسم الأرباح بدلاً من المكافآت يربط بشكل مباشر رواتب الموظفين بصحة الشركة. يمكن أن يكون الموظفون الذين يستثمرون أكثر في الشركة بدلاً من وظائفهم الخاصة أكثر إنتاجية.

حوافز الموظفين

كلما زادت الأرباح التي تحصل عليها الشركة، زاد عدد الموظفين الذين يتلقون مكافأة. قد يتم تحفيز الموظفين على العمل بجدية أكبر حتى تحصل الشركة على المزيد من الأرباح.

يمكن أن تؤثر مشاركة الأرباح أيضًا على ثقافة شركتك. قد يشعر الموظفون أنهم يعملون نحو هدف مشترك. عملهم الجاد لا يفيد فقط أرباح الشركة ولكنه يفيدهم بشكل مباشر أيضًا. يمكن للموظفين أيضًا أن يحاسبوا بعضهم البعض على الاستمرار في المهمة. سيؤثر تراخي زملاء العمل على حصتهم من الأرباح.

اقرأ أيضا:  فوائد تقديم سداد الرسوم الدراسية

خطط مرنة

يمكن أن يكون تقاسم الأرباح مرنًا حسب الضرورة لتلبية احتياجات شركتك. يمكن أن تحصل مستويات مختلفة من الموظفين على نسب مختلفة من الأرباح. على سبيل المثال، يمكن للإدارة العليا الحصول على مبالغ أعلى مقارنة بالموظفين المبتدئين. قد يحصل الموظفون من المستوى الأعلى على ما يصل إلى 50٪ من رواتبهم تأتي من تقاسم الأرباح بينما قد يحصل الموظفون ذوو المستوى الأدنى على 1-2٪.

السلبيات

قد لا يتمكن جميع الموظفين من رؤية كيف تؤثر مساهماتهم على صافي أرباح الشركة. قد تتخذ الإدارة العليا بانتظام قرارات تؤثر على أرباح الشركة وستعرف كيف تؤثر على الربح. قد لا يكون الموظفون من المستوى الأدنى متحمسين للعمل الجاد إذا لم يشعروا أن عملهم يساهم في أرباح الشركة.

لا ترتبط مشاركة الأرباح أيضًا بالأداء، لذلك قد ينظر بعض الموظفين إلى حصتهم من الأرباح على أنها استحقاق وليس مكافأة. قد يؤدي هذا إلى فشل الموظفين ذوي المستوى الأدنى بشكل خاص في تحسين أدائهم أو إنتاجيتهم.

جعل عمل تقاسم الأرباح

من الضروري أن يفهم جميع الموظفين كيفية عمل خطة مشاركة الأرباح. قد يكون الموظفون الذين لا يفهمون كيفية مساهمة وظائفهم في الأرباح أقل تحفيزًا لتحسين الأداء أو الإنتاجية.

ادخل ايميلك للتوصل بكل جديد رواد الأعمال العرب