إعلانات

هل مكافآت العطلات مناسبة لشركتك؟

مكافأة العطلة هي شيء جعل من العلف الجيد للكوميديا ​​الخاصة بالعطلات لسنوات، لكن العديد من الشركات غيرت وجهات نظرها مؤخرًا حول هذه الممارسة القديمة. يمكن أن تكون مكافآت العطلات صعبة على الشركات عندما تنخفض هوامش الربح ويمكن أن ترسل انطباعًا خاطئًا إذا كان الموظفون يتوقعون أكثر مما يتلقونه. مع وضع ذلك في الاعتبار، هل مكافآت العطلات مناسبة لشركتك؟

مضاعفات مكافأة الإجازة

يمكن أن تنحرف مكافآت العطلات عندما تفوت الشركات الهدف وتقدم أقل مما هو متوقع أو عندما يتلقى الموظفون مبالغ مختلفة. إذا شعر الموظف بخيبة أمل كبيرة في مكافأة الإجازة، فقد يشعر بالتقليل من قيمتها ويقرر المغادرة. قد يصبح الموظفون أيضًا مستائين من بعضهم البعض عندما يحصل أحدهم على مكافأة أكبر.

مكافآت على أساس الجدارة

قررت بعض الشركات تقديم مكافآت على أساس الجدارة بدلاً من المكافآت الثابتة في وقت الإجازة. عندما يعلم الموظفون أن مكافآتهم ستستند إلى الجدارة وليس فقط منحها بحرية، فقد يكون ذلك حافزًا للعمل بجدية أكبر. يمكن أن يؤدي استخدام هذا النموذج للحصول على المكافآت أيضًا إلى حماية شركتك إذا انخفضت الأرباح، حيث يتوقع الموظفون مكافأة أكثر تواضعًا أو عدم وجود مكافأة بناءً على الأرقام.

التواصل بخصوص المكافآت

نظرًا لانتشار مكافآت العطلات في السنوات الماضية، قد يتوقع الموظفون مكافأة. حتى إذا كانت شركتك جديدة ولم يتم إجراء أي نقاش حول المكافآت، فقد تخيب آمال الموظفين من خلال عدم تقديم مكافأة عطلة مناسبة. لهذا السبب، من المهم مناقشة مكافآت العطلات سواء كان هناك مكافآت أم لا.

إذا كانت شركتك ستقدم مكافآت للعطلات، فدع الموظفين يعرفون كيف سيتم حسابها حتى تتمكن من مطابقة توقعاتهم عندما يحين الوقت. إذا كانت شركتك لا تمنح مكافآت الإجازة، فناقش السبب وراء القرار حتى يكون الموظفون مستعدين ويخفف الاستياء.

اقرأ أيضا:  ما هو نظام إدارة الأداء (PMS)؟ الاستراتيجيات والعملية

قد يكون من الحكمة مناقشة مكافآت العطلات بطريقة مفتوحة لقياس آمال ومشاعر الموظفين حول هذا الموضوع. قد يشعر الموظفون بتقدير أكبر إذا كانت المكافآت تستند إلى الإنجازات الفردية أو تم حسابها وفقًا لإنجازات الشركة. قد يفاجئك الموظفون أيضًا من خلال نقل الرغبة في الحصول على مزيد من الإجازة أو أنواع أخرى من الامتيازات بدلاً من أجر الإجازة الإضافي.

المكافآت غير النقدية

أيام الإجازة الإضافية المدفوعة، وبطاقات الهدايا، وحتى المنتجات التي تنتجها الشركة أو الشركات الشقيقة قد تقدم جميعها مكافآت جيدة للعطلات. ومع ذلك، عند تقديم هذه الأنواع من المكافآت، من المهم التأكد من أن الامتيازات سيتم تلقيها جيدًا وعدم اعتبارها وسيلة “للتخلص” من منح المكافآت المالية. إذا فهم الموظفون أن الامتيازات والهدايا تهدف إلى أن تكون عربون تقدير وأن هذه المكافآت مفيدة في الواقع بطريقة ما، فمن المرجح أن يقدروها.

مكافآت العطلات المخطط لها بشكل سيئ

إن منح جميع الموظفين نفس هدية العيد، مثل كعكة الفاكهة أو زجاجة من الكحول، يعد فكرة سيئة بشكل عام. قد لا يستمتع جميع الموظفين بالهدية وفي بعض الحالات قد تتحدى أخلاقياتهم. مرة أخرى، يعد التواصل مفتاحًا لتحديد أفضل طريقة لشكر الموظفين على عملهم الشاق طوال العام.

مكافآت بعد العطلة

تحولت بعض الشركات إلى تقديم مكافآت بعد الإجازات بناءً على نتائج نهاية العام. طالما كان الموظفون على دراية بموعد توقع هذه المكافآت، فقد يكون من الأفضل للشركة والموظفين تلقي مكافآت بعد موسم العطلات. غالبًا ما تكون الإجازات وقتًا مزدحمًا للشركات ووقتًا باهظًا للموظفين، لذلك قد يكون من المفيد لكلا الطرفين الانتظار حتى بداية العام لتوزيع المكافآت.

تختلف كل شركة عن غيرها، لذلك قد ترغب في تقديم مكافآت غير نقدية أو تغيير هيكل مكافآت عطلتك أو التخلي عن الممارسة تمامًا. مهما كان ما تقرره، تأكد من إشراك موظفيك في الحظيرة وإخبارهم بأنهم محل تقدير، مع الاستمرار في كونك عمليًا بشأن ما هو الأفضل لعملك.

اقرأ أيضا:  ما هي إدارة الأداء؟ الأهداف، المفهوم، المبادئ

مقالات قد تهمك:

ادخل ايميلك للتوصل بكل جديد رواد الأعمال العرب