الوصف الوظيفي لمدير الدولة

مجلة رائد الأعمال العربي

يتمثل الدور الأساسي لمدير البلد في الإشراف على عمليات الشركة التابعة في بلد أو منطقة معينة. يشرف مديرو الدول على الخدمات اللوجستية ويطورون أعمالًا جديدة ويضمنون الربحية. إنهم مسؤولون عن إدارة العمليات الشاملة وتعيين الموظفين وإنشاء الميزانيات. يقوم المديرون القطريون أيضًا بتطوير وتقديم تقارير أسبوعية أو شهرية أو ربع سنوية عن الأداء وتقارير التقدم إلى مقر الشركة.

يتم توظيف مديري الدول في أي نوع من الصناعات التي تشهد توسعًا عالميًا. المدير القطري هو في الأساس منصب تنفيذي ؛ وفقًا لمكتب إحصاءات العمل (BLS)، يبلغ معدل نمو التوظيف لجميع المديرين التنفيذيين 8 ٪ خلال الفترة 2014-2024. يختلف معدل النمو هذا من صناعة إلى أخرى ويتأثر بشكل مباشر بمعدلات التوسع والحاجة إلى مديري العمليات والمديرين التنفيذيين الآخرين للإشراف على المنظمات الموسعة.

واجبات ومسؤوليات مدير الدولة

لقد قمنا بتحليل العديد من قوائم الوظائف لمديري الدول ووجدنا أن ما يلي هو من بين أكثر المسؤوليات المدرجة شيوعًا لهذا المسمى الوظيفي.

تطوير الخطط التشغيلية

من الاتصالات إلى التخزين، الأمر متروك لمديري الدول للتأكد من أن جميع جوانب العمل تعمل بسلاسة. إنها تضمن أن الشركة التابعة داخل الدولة تلتزم بجميع اللوائح والمبادئ التوجيهية الثقافية في الدولة. كما أنهم يطورون خططًا لنمو الشركة وتحسين المبيعات.

تنفيذ استراتيجيات العلامة التجارية

مديرو الدولة مسؤولون عن بناء العلامة التجارية للشركة في بلد أو منطقة معينة. إنهم يبتكرون خططًا إعلانية وترويجية ويشاركون في تحديد مواقع المنتجات وتطوير تسويق العلامة التجارية العالمية.

إنشاء تقارير التقدم

يقوم المديرون القطريون باستمرار بتقييم تقدم الشركة ونجاحات المبيعات والتسويق وتجميع التقارير لتقديمها إلى الرؤساء في مقر الشركة. يقدمون تقارير بشأن الميزانيات، ونمو المبيعات أو الانخفاض، وقيادة الأعمال الجديدة والامتثال التنظيمي.

تجنيد وتدريب الموظفين

يعود الأمر عادةً إلى المديرين القطريين للإشراف على تعيين الموظفين وتدريبهم في منطقة معينة. يمكن أن يشارك مديرو الدول في اختيار الموظفين وتطوير التدريب والجدولة والتطوير المهني المستمر للموظفين.

مهارات مدير الدولة

بصفتك مدير دولة ناجحًا، ستحتاج إلى إظهار مهارات الاتصال والتنظيم والتفاوض القوية. يجب أن تكون مبتدئًا ذاتيًا متحمسًا مع القدرة على العمل بإشراف ضئيل أو بدون إشراف ولديك القدرة على تجميع وإدارة الفرق. مهارات العرض والتحليل والتخطيط ضرورية أيضًا. تعد إدارة الأفراد فوق المتوسط ​​وخدمة العملاء والمهارات القيادية أمرًا بالغ الأهمية لمديري الدول. بالإضافة إلى هذه القدرات، يجب أن يكون مديرو الدول قادرين على القيام بما يلي:

  • الإدارة – سيشرف المديرون القطريون على جميع جوانب العمليات التجارية، بما في ذلك تعيين الموظفين وتدريبهم والحفاظ على الميزانيات
  • الخبرة الإقليمية – يجب أن يمتلك المديرون القطريون أيضًا فهمًا عميقًا للسياسات المحلية لبلدهم لفرض القوانين واللوائح
  • التخطيط الاستراتيجي – يتمثل جزء رئيسي آخر من هذا الدور في استخدام البحث لتطوير استراتيجيات العلامة التجارية وتنفيذها للترويج لمنتجات الشركة وخدماتها

أدوات مدير البلد للتجارة

إذا كنت مهتمًا بأن تصبح مديرًا محليًا، فيجب أن تكون على دراية بما يلي:

  • برنامج إدارة المشاريع – من المفيد لمديري الدول فهم عمليات وبرامج إدارة المشاريع، لا سيما في مجالات إعداد الميزانية وبناء الفريق وإدارة الوقت
  • جداول البيانات – يتحمل مديرو الدول مسؤولية تجميع البيانات المختلفة والإبلاغ عنها ومن المهم أن يكون لديهم أكثر من مجرد فهم عام لبرامج جداول البيانات
  • تطبيقات Microsoft Office – يجب أن يكون مديرو الدول قادرين على استخدام Word و PowerPoint و Outlook لأغراض الاتصال والعرض التقديمي

التعليم والتدريب لمدير الدولة

في حين أن العديد من أصحاب العمل سيقبلون درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال أو الإدارة أو مجال مشابه، فإن البعض يطلب أو على الأقل يفضل أن يكون المرشحون لمدير الدولة حاصلين على درجة الماجستير. سيقبل الكثيرون درجة 4 سنوات أو درجة متقدمة في المبيعات أو التسويق أو التمويل. تعتبر الإلمام بالبلد أو المنطقة التي سيعمل فيها الفرد ميزة بارزة لأولئك الذين يسعون إلى أداء دور المدير القطري.

موارد مدير الدولة

استخدم الموارد الواردة أدناه للحصول على مزيد من المعلومات حول أن تصبح مديرًا للبلد وما إذا كانت هذه مهنة لك.

رابطة محترفي إدارة التغيير (ACMP) – ندوات عبر الإنترنت ومؤتمرات ودورات عبر الإنترنت من بين عروض ACMP. يمكن لمديري الدول الاستفادة من العديد من الموارد التي توفرها هذه المنظمة العالمية.

المدير العالمي: مقابلات مع قادة الشركات -تمنحكهذه المقابلات، التي جمعتها صحيفة نيويورك تايمز ، لمحة شخصية عن كيفية تعامل المديرين مع الاختلافات الثقافية وإدارة التغيير والمزيد.

نجاح المدير العالمي الجديد: كيفية العمل عبر المسافات والبلدان والثقافات بقلم ماكسين دالتون وكريس إرنست وجينيفر جيه ديل وجان ليزلي – يستكشف هذا الكتاب المهارات والممارسات التي عرضها مديرو الدول. ويتضمن أيضًا معلومات حول كيفية ضمان الشركات للتطوير المهني لهؤلاء المديرين.

التنقل في الأخلاقيات بين الثقافات: ما الذي يفعله المديرون العالميون للحيلولة دون الوقوع في الخطأ بقلم إيلين مورغان – مليء بالقصص والأمثلة الشخصية، يستكشف هذا الكتاب المسؤوليات الأخلاقية والتحديات التي يواجهها مديرو البلدان المعينون لتحقيق أقصى قدر من الربح في الثقافات الأخرى.

ادخل ايميلك للتوصل بكل جديد رواد الأعمال العرب