ابدأ عملك في عام 2022 بالطريقة الصحيحة من خلال البدء في أساس كل عمل تجاري ناجح: الإستراتيجية. تعتبر الإستراتيجية أكثر أهمية لعملك بعد العام الماضي، حيث خرج العديد من استراتيجياتنا عن مسارها. يشير التخطيط الاستراتيجي إلى خلق فرصة لمراجعة خطتك الإستراتيجية الحالية وإعادة تنظيمها، ومواءمة فريق إدارتك وراء رؤية واحدة، وتخصيص الموارد التي تحتاجها لتحقيق أهدافك بشكل فعال.
عندما تبدأ كل عام بنهج قوي ومخطط لنجاحك، فإنه يوفر لك خارطة طريق لمتابعة ويضع لهجة ورؤية واضحة للمستقبل المنظور. لقد قمت بتسهيل المئات من جلسات التخطيط الإستراتيجي وأوضحت أدناه عددًا قليلاً من الأسباب الرئيسية التي تجعل جميع الشركات تستثمر في تمرين التخطيط المهم هذا.
يحرك مواءمة الأعمال
على الرغم من أن العديد من أصحاب الأعمال يشعرون أنهم متحدون تمامًا مع إدارتهم العليا، مع أكثر من 40 عامًا من العمل مع أصحاب الأعمال والإدارة العليا، يمكنني أن أخبرك على وجه اليقين أن هذا ليس هو الحال في كثير من الأحيان. خلال جلسة التخطيط الاستراتيجي، ستمنحك فرصة مثالية للاستماع إلى فريقك، والتعرف على وجهات نظرهم، وتعزيز التواصل معهم. كما يسمح بالتبادل الإبداعي للأفكار التي يمكن أن تساعد في حل أي تحديات وإنشاء حلول فعالة.
يعد الحفاظ على محاذاة الأعمال وتحسينها من بين الأسباب الرئيسية التي تجعلني أوصي بشدة باستخدام ميسر خارجي لقيادة جلسة التخطيط الاستراتيجي الخاصة بك. سيوفر لك الميسر الخارجي الذي يتمتع بسنوات من الخبرة في مجال الأعمال، وجهة نظر غير متحيزة ستحافظ على توازن المناقشة بين جميع الأفراد المشاركين في الجلسة. بالإضافة إلى ذلك، سيضمنون حصول كل شخص على فرصة متساوية للمساهمة في الجلسة أثناء التعامل مع القضايا المعقدة والحساسة بلباقة واحتراف.
يخلق رؤية موحدة
تخلق جلسة التخطيط الاستراتيجي رؤية موحدة لعملك تتضمن مدخلات من كل مجال من مجالات فريق إدارة عملك. عندما يشارك فريق الإدارة العليا الخاص بك في إنشاء رؤية الشركة، فلن تحصل فقط على دعم أفضل، ولكنها تساعد أيضًا في تعزيز ثقافة عمل أكثر شمولاً وتعاونًا. ونتيجة لذلك، ستنشئ رؤية واحدة تركز على المستقبل بحيث يمكن للفريق بأكمله أن يحشد خلفها ويتواصل مع موظفيهم حتى تكون هناك رؤية موحدة.
يحدد الأولويات والأهداف
جزء من أي جلسة تخطيط استراتيجي منتجة هو القدرة على تحديد الأولويات والأهداف القابلة للقياس للمساعدة في تنفيذ الرؤية. سيقوم الفريق بمراجعة وتخصيص الموارد اللازمة لتحقيق أهداف الخطة بشكل فعال. سوف تعيد تجميع صفوفك مع فريقك للنظر في الأولويات والأهداف قصيرة المدى وطويلة المدى. للمساعدة في تحديد أهدافك وأولوياتك، غالبًا ما أقود الأعمال في جلسة استراتيجية من خلال تحليل SWOT. يتيح لك ذلك إنشاء خطة استباقية من خلال تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات من جميع الزوايا.
قبل إجراء جلسة التخطيط الاستراتيجي، ستحتاج إلى تعيين منسق خارجي. لا يمكنهم فقط تعزيز التواصل المفتوح، ولكن يمكنهم أيضًا تحديك للتفكير بطرق جديدة عند تقييم جميع مجالات عملك، بما في ذلك العمليات والمبيعات والتسويق وما إلى ذلك.
