ما هي الإدارة المعاصرة والنظريات الثلاث للإدارة المعاصرة

الإدارة المعاصرة
رجاء قبل أي شيء:
"اللهم صل وسلم على سيدنا محمد"

كما يوضح العنوان، ستجد هنا في هذه المقالة كل ما تحتاج إلى معرفته وفهمه حول الإدارة المعاصرة لبدء عملك. هنا في النصف الأول، سنناقش الإدارة المعاصرة ومكوناتها المختلفة ، مما سيساعدك على فهمها بشكل أفضل. في الجزء الثاني من المقال، سنناقش ثلاث نظريات أخرى مرتبطة بالإدارة المعاصرة.

لنبدأ تجربة التعلم الخاصة بك!

ما هي الإدارة المعاصرة؟

الإدارة المعاصرة هي عملية يتم من خلالها التخطيط والتنظيم والقيادة وتحقيق الأهداف التنظيمية لتحقيق الأهداف الهرمية. يتحمل المسؤولون في كل مستوى من مستويات الاتحاد مسؤولية استخدام الأصول بشكل قابل للتطبيق. يمكنك بناء المهارات والقدرات في اتخاذ القرار وفحص البيانات وتنظيم أعضاء هيئة التدريس باعتبارها ضرورية لتحقيق التقدم في المستقبل. ومع ذلك، قد تواجه بعض الصعوبات في الإدارة المعاصرة، لا سيما عند التعامل مع قوة عاملة متنوعة، واستخدام الأصول للحفاظ على الأمور أخلاقية، والاستفادة المثلى من التكنولوجيا.

وظيفة الإدارة المعاصرة

لاكتساب مهارات الإدارة المعاصرة ، عليك التأكد من استعدادك لدراسة أداء الموظف. إعداد تصاريح المديرين لتعزيز الكفاءة في تسجيل الاستراتيجيات والأساليب. يمكن للمديرين أن يعدوا ويختبروا ويخططوا للمسؤولين لاختيار الممثلين الأكفاء وتعويضهم. لاحظ أن مهاراتك الإدارية المعاصرة قد تشمل أيضًا إجراء المقابلات وتعيين أفضل الموظفين للشركة.

فوائد الإدارة المعاصرة

عندما تضمن إدارة شركة ما أن الإدارة العليا والقادة في الشركة لديهم مجموعة من الخبرات، فهذا يعني أن الموظفين في تلك الشركة أصبحوا أكثر كفاءة. تصبح الإدارة أفضل مع الناس ؛ يبدأون في الاستفادة بشكل أفضل من التكنولوجيا إذا تلقوا تدريبًا جيدًا. تأتي الإدارة المعاصرة في متناول اليد عند تعظيم الأداء التشغيلي وتحفيز الموظفين على أداء العمل بشكل أفضل وتحقيق الأهداف طويلة الأجل للشركة. علاوة على ذلك، فإن الخبرة في الإدارة الحديثة ونماذجها تشجع القادة والإدارة على تطبيق ما تعلموه على مشاكل العمل والتأكد من أن الشركة تحقق المزيد.

اقرأ أيضا:  كيفية بناء برنامج توظيف أعمى

ميزات الإدارة المعاصرة

تؤكد الإدارة المعاصرة على العمل بنجاح في مركز تجاري عالمي، لذا فإن الإشراف على التنوع يصبح عملية أساسية. يتضمن الإجراء الإداري المتقدم بناء الصفات التي تعكس الوعد ببيئة عمل محمية للممثلين على جميع مستويات الجمعية، لذلك يتم تضمين التدريب على القيادة في الأخلاق والأخلاق. تتمتع الإدارة المعاصرة أيضًا باتصالات قوية بالمنطقة المحلية وتضمن بيئة مستدامة، لذا فإن المهارات التعاونية ستفيد الشركة دائمًا.

أنواع الإدارة المعاصرة

تشمل مهارات الإدارة المعاصرة أيضًا الإشراف على الأفراد لتحقيق الأهداف والغايات التنظيمية، والحفاظ على القوة، وضمان الانضباط ، والتأكد من أن الاستراتيجية تتماشى مع أهداف الشركة على المدى الطويل. فيما يلي بعض المهارات والقدرات المطلوبة عند التعامل مع الصراع في الشركة. إنهم يقدمون تعويضات، ويجمعون بين سير عمل الشركة، وينسقون إجراءات العمل والعمليات، ويحافظون على السيطرة، والأهم من ذلك، ضمان أن يتم التعامل مع جميع الموظفين على قدم المساواة.

اعتبارات للإدارة المعاصرة

إدارة معاصرة أنا ncorporates ريادة الأعمال. يمكنك تطوير مهاراتك في الإدارة الحديثة ومعرفة كيفية التمييز بين الأهداف المعقولة والإشراف على المخاطر في المستقبل والتطلع إلى أي فرص قد تساعد شركتك على النجاح. عندما تبني ثقافة ريادة الأعمال في مؤسستك، ستساعد موظفيك على أن يصبحوا أكثر إبداعًا، وفي المقابل، سيصبحون أكثر ابتكارًا. يمكن أن يكون امتلاك الإبداع كجزء من مهاراتك الإدارية المعاصرة ميزة تنافسية لشركتك ويساعدك على التفوق!

نظريات الإدارة المعاصرة

هنا هذا القسم من المقال. سوف نتعرف على نظريتين مختلفتين مرتبطتين بالإدارة المعاصرة ؛ إدارة النظام و. يمكنك تطبيق هاتين النظريتين في أدوار الإدارة اليومية واكتساب خبرة عملية في الحكم الحديث.

ادارة النظام

تقدم إدارة النظام طريقة اختيارية للتعامل مع الإدارة المعاصرة وتخطيط المنظمة. توصي فرضية إدارة النظام بأن تتألف المنظمات، على غرار جسم الإنسان، من قطاعات مختلفة تعمل معًا لبناء إطار عمل أكثر شمولاً يمكن أن يعمل بشكل مثالي. وفقًا لهذه النظرية، يعتمد نجاح الشركة على بعض المكونات الأساسية: التعاون والعلاقة والعلاقات المتبادلة بين الأنظمة الفرعية المختلفة.

اقرأ أيضا:  نظريات التعلم

من المحتمل جدًا أن يكون العمال المورد الرئيسي للمؤسسة. المكونات المختلفة المهمة لإنجاز الأعمال هي الأقسام ومجموعات العمل والوحدات المتخصصة الأخرى في الشركة. من الناحية العملية، يجب على المديرين تقييم الأمثلة والمناسبات في مؤسساتهم لتحديد أفضل نهج إداري. بهذه الطريقة، يمكنهم لعب دور أكثر سيطرة في الإدارة المعاصرة. بدلاً من العمل في الوحدات البعيدة، يمكنهم العمل كفريق في مشاريع مختلفة للعمل كمؤسسة واحدة كاملة.

نظرية الطوارئ

الفكرة الأساسية لنظرية إدارة الطوارئ هي أنه لا يوجد حل إداري واحد لمنظمة معينة. هناك عدد قليل من العوامل الداخلية والخارجية التي ستؤثر في النهاية على النهج الذي تختاره الإدارة. تعترف نظرية الطوارئ بثلاثة عوامل من المحتمل أن تؤثر على تصميم الجمعية: الحجم، والابتكار المستخدم، وأسلوب المبادرة.

فريد فيدلر هو الباحث وراء نظرية الطوارئ. أوصى فيدلر بأنه يمكن استخدام صفات القائد في المنظمة كعامل مميز للمساعدة في الإدارة المعاصرة. كما أشارت “النظرية المعاصرة”، هناك العديد من الصفات الإدارية الملائمة لكل نوع من الظروف. إنه يعني أن القائد يجب أن يكون قابلاً للتكيف بشكل مناسب للتكيف مع المناخ المتطور.

ملخص

تهدف هذه المقالة إلى إنشاء تجربة تعليمية لك، مع مراعاة الإدارة المعاصرة. ناقشنا خمس ميزات مختلفة للنظرية الحديثة لتطوير فهم أفضل:

علاوة على ذلك، ناقشنا نظريتين تتعلقان بالإدارة المعاصرة، وإدارة النظام، ونظرية الطوارئ، لمساعدتك على وضع تعلمك موضع التنفيذ.

نأمل أن تتمكن من الاستفادة من المعرفة المقدمة حول الإدارة المعاصرة في هذه المقالة!

ادخل ايميلك للتوصل بكل جديد رواد الأعمال العرب