إعلانات

بيان الرؤية: التعريف، لماذا يهم، الخصائص، الأمثلة

بيان الرؤية

ما هو:  بيان الرؤية هو بيان مكتوب حول ما ستكون عليه شركتك في المستقبل. يصفه بعض الخبراء بأنه منصب مستقبلي تريده شركتك أو تحلم به. إنه جزء لا يتجزأ من التخطيط الاستراتيجي لأنه يصبح إطار عمل لتحديد ما يجب أن تفعله شركتك لتحقيق ذلك. بالإضافة إلى ذلك، فهو بمثابة دليل للقرارات اليومية داخل شركتك.

غالبًا ما يتم وضع بيان الرؤية جنبًا إلى جنب مع بيان المهمة. تصف الرؤية المستقبل المنشود كما تطمح إليه أنت، بصفتك المالك. ثم تقوم بتقسيمها إلى الأهداف العامة للمؤسسة. بمعنى آخر، تتمثل الرؤية في الشكل الذي سيبدو عليه المستقبل إذا حققت شركتك المهمة التي بنيتها.

لماذا بيان الرؤية مهم؟

الرؤية مهمة لأنك ستحاول تطوير طرق مختلفة لتحقيق ذلك. فيما يلي أسباب لشرح سبب أهمية الرؤية لشركتك:

دليل الاتجاهات . تظهر الرؤية إلى أين يجب أن تتجه شركتك. لذلك، عندما تعرف إلى أين تذهب، يمكنك أن تقرر ما يجب القيام به والاستعداد.

الدافع . من خلال معرفة الاتجاه الذي يجب اتباعه، يصبح دافعًا وإلهامًا للأشخاص في شركتك. إنها توحدهم لتحقيق الرؤية التي تبنيها بشكل مشترك.

الأولوية . يتطلب التخطيط الاستراتيجي رؤية ورسالة. يساعد الإدارة في شركتك في تحديد الأولويات في تصميم الاستراتيجيات وتخصيص الموارد. وبهذه الطريقة، فإنهم يضمنون توجيه الموارد والعمل نحو تحقيق الأهداف والغايات المشتركة.

مساهمة . وجود رؤية جيدة يوجه موظفيك إلى كيفية المساهمة. يمكنك تقسيم رؤية الشركة إلى أهداف مختلفة  ، بما في ذلك الأهداف الإستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية. من خلال تقسيمها إلى أهداف، فإنك تخبر موظفيك كيف ينبغي أن يساهموا، وبالنسبة للمديرين، توجههم في تخصيص الموارد بشكل فعال.

المواءمة . تساعد الرؤية في مواءمة الموارد والأنشطة والقرارات المتخذة داخل الشركة. تتآزر الإدارات أو الأقسام مع بعضها البعض لتحقيق الرؤية.

ما هو الفرق بين بيان الرؤية وبيان المهمة؟

تصف الرؤية ما تريد شركتك تحقيقه. يخبر الموقع الذي تريده شركتك في المستقبل. يتعلق الأمر بالحلم لشركتك وليس للعملاء أو الشركاء أو المساهمين. يتعلق الأمر بأحلام شركتك وأهدافها وقيمها. تم تصميمه ليكون موجزا قدر الإمكان ولكن هادف.

اقرأ أيضا:  لماذا تحتاج إلى جلسة التخطيط الاستراتيجي

يوضح بيان المهمة ماهية عمل شركتك ولماذا توجد شركتك. يشرح أهداف شركتك ويوفر السياق الذي يتم فيه صياغة الإستراتيجية. إنه يحدد نطاق عمليات شركتك، لا سيما فيما يتعلق بالمنتجات التي تقدمها والأسواق التي تخدمها شركتك.

تدعم المهمة التي تبنيها الرؤية التي طورتها. إنه يعمل على توصيل أهداف واتجاه  عملك  لأصحاب المصلحة. إنه يخبر العالم بما تفعله شركتك وكيفية القيام بذلك.

أخيرًا، رؤية الشركة ثابتة ونادراً ما تتغير حتى لو تغيرت بيئة الأعمال. قد يكون صالحًا لمدة تصل إلى عشر سنوات، أو في بعض الأحيان لفترة أطول.

وفي الوقت نفسه، قد تتغير مهمة الشركة جنبًا إلى جنب مع الديناميكيات في بيئة الأعمال التي تعمل فيها شركتك. ذلك لأن المهمة تتحدث عن العملاء والمنتجات والأسواق والتكنولوجيا وصورة الشركة.

ما هي خصائص بيان الرؤية الجيدة؟

المعايير الثلاثة التالية مهمة في عمل بيان رؤية جيد:

إبداعي . غالبًا ما تكون الرؤى مجردة وخيالية، لكن يمكنك تحقيقها. وهي غير ملزمة بالتفاصيل لأنه، في الواقع، يصعب أحيانًا وصفها بوضوح بالموارد أو القدرات الحالية. إنه يتجاوز ما هو عليه الآن، على الرغم من أن هذا لا يعني أنه من المستحيل تحقيقه.

الإيجاز . يجب أن يكون بيان الرؤية الجيد قصيرًا وبسيطًا وواضحًا ومخصصًا للعمل وتطلعيًا. حوالي  35 كلمة مثالية؛ البعض قد يتكون من 2-3 جمل. على الجانب الآخر، إذا كانت طويلة جدًا، فإنها تجعل من الصعب التواصل بشكل فعال.

ركز على المستقبل. تتحدث الرؤية عن الشكل الذي ستبدو عليه شركتك في المستقبل. إنه يوفر منظورًا طويل الأجل ومن غير المحتمل أن يتأثر بالسوق أو التغيرات التكنولوجية. بمعنى آخر، نادرًا ما يتغير.

ما هي بعض الأمثلة على بيان الرؤية؟

فيما يلي، أقدم بعض الأمثلة لبيانات الرؤية من الشركات الكبرى في العالم. أخذته من موقع Comparably.com:

  • أمازون: “أن تكون الشركة الأكثر تركيزًا على العملاء على الأرض ؛ لبناء مكان يمكن للأشخاص من خلاله العثور على أي شيء قد يرغبون في شرائه عبر الإنترنت واكتشافه “.
  • Google: “لتوفير الوصول إلى معلومات العالم بنقرة واحدة”
  • Microsoft: “لمساعدة الأشخاص والشركات في جميع أنحاء العالم على تحقيق إمكاناتهم الكاملة.”
  • نايكي: “نرى عالماً يكون فيه الجميع رياضيين – متحدون في متعة الحركة. بدافع من شغفنا بالرياضة وغريزتنا للابتكار، نهدف إلى توفير الإلهام لكل رياضي في العالم وجعل الرياضة عادة يومية “.
  • ستاربكس: “لتأسيس ستاربكس كمورد رئيسي لأجود أنواع القهوة في العالم مع الحفاظ على مبادئنا التي لا هوادة فيها أثناء نمونا.”
  • تويوتا: “لكي تكون الشركة الأكثر احترامًا ونجاحًا، قم بإسعاد العملاء بمجموعة واسعة من المنتجات والحلول في صناعة السيارات مع أفضل الأشخاص وأفضل التقنيات.”
  • وول مارت: “كن وجهة العملاء لتوفير المال، بغض النظر عن الطريقة التي يريدون التسوق بها”
اقرأ أيضا:  وادي السيليكون

مقالات قد تهمك:

ادخل ايميلك للتوصل بكل جديد رواد الأعمال العرب