إعلانات

مبدأ الانضباط: مبدأ الإدارة [التعريف + الإيجابيات / العيوب]

مبدأ الانضباط

ما هو مبدأ الانضباط؟

يعني مبدأ الانضباط أن تكون مطيعًا لكبار السن، واحترام القواعد التنظيمية، والتصرف بالطريقة التي تريدها المنظمة.

في هذا المبدأ، أكد فايول أنه يجب على الجميع الانضباط سواء كانوا موظفين أو مديرين لتحقيق الأهداف المستهدفة بأفضل طريقة ممكنة. في الواقع، مبدأ الانضباط هذا هو القيمة الأساسية للنجاح التنظيمي.

اقرأ أيضا: مبادئ الإدارة الأربعة عشر.

يجب على المدير إنشاء بيئة منضبطة في المنظمة. من الطبيعي أن يتمتع البعض بهذه الجودة المتأصلة والبعض الآخر لا يمتلكها – يجب على المدير إعطاء الأولوية لهؤلاء الموظفين وجعلهم منضبطين على المنظمة وفي نفسه.

في هذه الدورة، لا ينبغي أن ينسى المدير أنه يجب أيضًا أن يكون منضبطًا. الانضباط أمر لا بد منه لتنمية الشعور بالمسؤولية بين جميع أعضاء المنظمة، والذي بدوره يعزز داخليًا أداء الموظفين والمنظمة.

لإنشاء بيئة منضبطة، يجب على المدير تشجيع موظفيه، وتحفيزهم، والإشراف المناسب، والحكم بشكل عادل، وتقديم أنظمة المكافآت، وما إلى ذلك. يجب على المدير أن يبذل قصارى جهده لتنمية حس المسؤولية الذاتية لدى الموظفين.

إيجابيات مبدأ الانضباط

  • يعطي المديرين والموظفين منضبطين.
  • نظرًا لأن الموظفين منضبطون، فلا يكلف ذلك تشجيعهم وتحفيزهم.
  • يساعد على تحقيق الأهداف والغايات التنظيمية.
  • يؤدي الموظفون ذوو الحافز الداخلي إلى الإنتاجية.
  • يقلل الموظفون المنضبطون العبء على المدير لأنه لا يتعين عليه التفكير في تحفيزهم.
  • بيئة منضبطة تعزز بيئة عمل أفضل.

سلبيات مبدأ الانضباط

  • لا يجوز تأديب جميع الموظفين بأنفسهم.
  • يتعين على المدير أن يدرس بعناية الموظفين غير المنضبطين وأن يطبق الوسائل المناسبة لجعلهم منضبطين، الأمر الذي يصبح مكلفًا ويستغرق وقتًا طويلاً.
  • يصاب الموظفون أحيانًا بخيبة أمل بسبب قواعد ولوائح المنظمة.
  • يجب أن يفكر المدير دائمًا في إنشاء بيئة عمل أفضل.
اقرأ أيضا:  ما هو الهيكل التنظيمي الهرمي؟

مقالات قد تهمك:

ادخل ايميلك للتوصل بكل جديد رواد الأعمال العرب