شرح القيادة الإيجابية – كيف تكون قائداً إيجابياً؟

القيادة الإيجابية
رجاء قبل أي شيء:
"اللهم صل وسلم على سيدنا محمد"

القيادة ليست منصبًا أو لقبًا، وهي فعل ومثال “.

تمس القيادة الإيجابية كل مجالات الحياة. لا يقتصر الأمر على مجرد دور تنظيمي أو منصب هرمي في مكان ما. يمكن أن تدور حول كل مجال من مجالات الحياة، بدءًا من المجال المنزلي إلى المجال المهني. إن إظهار سمات القيادة الإيجابية يتحدث إلى حد ما عن شخصيتك وصفاتك الأخلاقية في المنظمة. 

في عصر التطور في هذه الفترة، يرتبط معنى القيادة الإيجابية بالتوسع والتطور. لم يعد موقع الريادة محصوراً في إعطاء التعليمات والوصايا للأتباع. إنه مقصود إلى أجل غير مسمى أن يقود المتابعين إلى تنشئة أفضل ما في الناس. مع مناقشة كافية حول النظرة العامة للقيادة الإيجابية، دعنا نوجه عقولنا نحو تعريف القيادة لفهم هذا المصطلح بوضوح. 

ما هي القيادة الايجابية؟

القيادة الإيجابية تدور حول خلق الانسجام والتكامل والتعاون بين المجموعات من أجل رفاهيتهم. التعريف أوسع في نطاقه، ولكن اقتحام القيادة الإيجابية يشمل رفع شجاعة الناس وثقتهم لتوفير بيئة صحية لتقدمهم. يحاول تشغيل مجال الحياة المنزلية والمهنية لإعطاء أفكار إبداعية للمتابعين. يقتنع الطلاب النائمون بالاستيقاظ ومتابعة أهدافهم في الاتجاه الصحيح. 

علامات القيادة الإيجابية في القائد:

على الرغم من وجود مجموعة كبيرة من الصفات التي يمكن ملاحظتها في القائد المتفائل، فيما يلي بعض الصفات التي يمكن العثور عليها في القائد الإيجابي:

  1. لا يكاد القائد الإيجابي يتذمر أو يشتكي من عيوب أتباعه. يرى / ترى بادرة أمل فيما يتعلق بتحقيق المستقبل المتفائل للأهداف والغايات المستهدفة.
  2. يحاول القائد المتفائل تعزيز نقاط القوة والسمات لدى أتباعه من خلال جهوده على الصفات الإيجابية التي يمتلكها التابعون. 
  3. وبالمثل، يمكن للقائد الإيجابي أن يحافظ على الرغبة الملتهبة وإشباع المزيد من الإنجازات لدى أتباعه. يستمر في تحفيز أتباعه على الاستمرار في إشعال الرغبة الشديدة في تحقيق الأهداف بشكل صحي. 
اقرأ أيضا:  أهمية القيادة في إدارة التغيير

7 طرق لتكون قائدا إيجابيا؟

توقف عن الشكوى / اللوم وصدقهم

إذا كنت تتذمر، فأنت لا تقود. القادة لا يتذمرون. يؤكدون على الحلول. إنهم يميزون بين القضايا ويأملون في تسليط الضوء عليها لصنع مستقبل أفضل للجميع. القادة الإيجابيون لا يهاجمون الأفراد. يعتدون على القضايا.

يقوم أفضل القادة بفحص المهام بانتظام لقيادة الأتباع بدقة. يتأكدون من المهارات المطلوبة والمطلوبة الموجودة في الأشخاص للوظائف ذات الصلة. في كل مجال، يحاولون التحقق من قدرة الناس على تحمل عبء المهام. 

اكتشف ما الذي يحفز فريقك

لكي تكون قائدًا إيجابيًا، يجب أن تبحث عن الأشياء التي تحفز فريقك. لدى القائد فكرة عن فريقه فيما يتعلق بالحوافز المتوقعة وداعم التحفيز. وبالتالي، يتم استخدام هذه التعزيزات من قبل القادة الإيجابيين لتحفيز فريقهم. بخلاف ذلك، يجب على القائد المتفائل أن يقيس ويأخذ فكرة عن رغبات الفريق وهواياته واهتماماته. بعد معرفة ذلك، يتلقى القائد القدرة على تحديد إطار زمني للمهام بطريقة صحية. يحاولون اكتشاف المواهب المخفية الداخلية في فريقهم. 

امدح وامتدح فريقك كثيرًا وحبه بدلاً من الخوف

لكي تكون قائدًا إيجابيًا، يجب على المرء أن يمدح الفريق لزيادة شغفه بالمهام. تساعد عادة التصفيق والثناء على الفريق في نهاية المطاف في تنشيط الأفضل في أعضاء الفريق. يمكن تقديم المجاملة والثناء من حيث المكافآت المالية كمكافأة. 

كن متطلبًا دون أن تكون مهينًا

يجب على القائد الإيجابي أن يستخرج الحد الأقصى من المخرجات باستخدام التوجيهات المناسبة. يجب عليه عدم إظهار التصرفات التي تحط من قدر أعضاء الفريق أو تقلل من شأنها. إن الطريقة التي يتواصل من خلالها القائد المتفائل مع الارتقاء تعزز الثقة بين أعضاء الفريق. ويحتمل أن يكون لدى أعضاء الفريق الشجاعة اللازمة لمشاركة الأفكار وطرحها مع الجميع في المؤسسة. 

لتكون مدركًا لتقلبات المزاج:

لكي تكون قائدًا إيجابيًا، يجب على المرء أن يدرك التغيرات المزاجية لأعضاء الفريق. يمكن تحقيق ذلك من خلال الاجتماعات الدورية. يجب أن تكون تلك الاجتماعات حوارية. سيساعد هذا في تحديد التقلبات المزاجية لأعضاء الفريق. وبالمثل، سيقيس القائد بسرعة القدرة العاطفية للعضو على تحمل ضغط المهام وأعبائها. ومن ثم، يجب على القائد أن يأخذ في الاعتبار مزاج أعضاء المجموعة ومزاجهم للقيادة بنجاح.

اقرأ أيضا:  كيفية تنفيذ القيادة الظرفية

إشعال الأمل في أعضاء الفريق:

على القائد الإيجابي أن يبث الأمل في أعضاء الفريق في المستقبل. يجب عليه / عليها ألا يقمع الشجاعة المحتملة لمتابعة الأهداف في الشخص. لا يقاوم التغيير في الموظفين. وبالمثل، يجب على القائد الاستمرار في العمل على قمع شكوك ومخاوف أعضاء الفريق.  الخوف والشك هما ألد أعداء الإنجازات المستهدفة. تلعب الشكوك والآمال دورًا متناقضًا. وبالتالي، يجب قمع الشكوك وإعادة تقديرها لبث الأمل بين أعضاء الفريق. 

مراقب حريص على قيادة إيجابية:

يجب أن يكون القائد الإيجابي مراقبًا شديدًا. يتمتع المراقب الجاد بجودة التنبؤ بالخطر في المستقبل. ويمكنه / يمكنها معالجة المهام والتعامل معها بفعالية. وبالتالي، للقيادة بطريقة حية، يجب على المرء أن يتوقع ما لا يمكن رؤيته وغير متنبأ به من خلال ملاحظات حادة ودقيقة.

وبالتالي، في ختام المناقشة، تكون القيادة الإيجابية من خلال مهام شاقة عادلة. لكنها تميز النتائج بنسبة 100٪. يحاول بصرامة جلب الأفضل في أعضاء الفريق. علاوة على ذلك، فهو يساعد في إنشاء سلسلة من القيادة من خلال المزيد من الانسجام والتعاون الحيوي في أعضاء الفريق. لا يقوم على وصايا فظة للقائد. يساعد في النهاية في تنشيط وجود المواهب في أعضاء الفريق. 

ادخل ايميلك للتوصل بكل جديد رواد الأعمال العرب