يجب على القيادة الجيدة في المنظمة إدارة التغيير باستمرار وفعالية. تعاني المنظمة من نقص في القيادة المناسبة إذا لم تتكيف الإدارة بسرعة مع المواقف المختلفة وتوجه الشركة وفقًا لذلك.
تتطلب الشركات في مراحل النمو المختلفة أنواعا مختلفة من القادة. نتيجة لذلك، تكون المنظمة أكثر فاعلية إذا تم تضمين عمليات القيادة في جميع أنحاء المنظمة بحيث يمكن للأشخاص المختلفين تولي أدوار قيادية في أوقات مختلفة. في منظمة متعددة الطبقات، يعتمد القادة في كل طبقة على بعضهم البعض. من خلال تحسين جودة القيادة داخل المنظمة، يمكنك تحسين الإنتاجية.
تحسين الاتصال من أعلى إلى أسفل. إبلاغ أي تغييرات في اتجاه الشركة على الفور وعلى جميع مستويات الشركة.
إنشاء بيان مهمة الشركة ومواءمة جميع الأنشطة مع رؤية الشركة. على سبيل المثال، إذا كان الهدف الأساسي لشركتك هو تطوير منتجات فاخرة للعناية بالبشرة للنساء فوق سن الخمسين، فيجب أن تركز جميع أنشطة التسويق والإعلان والبحث والتطوير على العناية بالبشرة لمكافحة الشيخوخة للنساء فوق سن الخمسين.
قم بإنشاء فرق عمل تجمع القادة في المنظمة لمناقشة الإستراتيجية. اطلب من فرق العمل العمل معًا لإنشاء خرائط طريق قصيرة وطويلة المدى للشركة تتوافق مع رؤية الشركة.
قم بإعداد نظام للمكافآت يربط مكافآت الموظفين بأداء الفرد والفريق والقسم والشركة.
قم بإنشاء مخطط هرمي تنظيمي يعين السلطة للأشخاص بناءً على دورهم الحالي في المؤسسة. تطوير القيادة من خلال السماح للأشخاص بتولي المزيد من المسؤولية وتغيير الأدوار عندما ينضجون في مناصبهم.
قم بإنشاء عملية مراجعة لأداء المشروع والموظفين.
