تعريف بسيط للقيادة – القدرة على إلهام الآخرين والتأثير عليهم لاتخاذ مسار عمل محدد.
ومع ذلك، فإن ممارسة القيادة أكثر تعقيدًا بكثير، ولا يمكن فهمها بالكامل من خلال مثل هذا التفسير الأساسي.
للبدء، توجد القيادة في العديد من الأشكال. يمكن أن يكون في سياق مهني ، حيث يتم منح الفرد الفرصة لقيادة فريق في السعي لتحقيق الأهداف التنظيمية.
في هذه الحالة، يجب التمييز بين القيادة والإدارة.
الأخير، الإدارة، هو الدور الذي أُعطي للشخص، في حين أن القيادة هي الأولى، التي يمكن أن تحدد نجاحه في هذا الدور.
توجد القيادة أيضًا في سياق شخصي ، على سبيل المثال عندما يختار الفرد حشد الدعم وإحداث التغيير من أجل قضية يهتم بها.
تعريف القيادة معقد أكثر من خلال حقيقة أن هناك العديد من أساليب القيادة المختلفة ، كل منها يناسب ظروف معينة أكثر من غيرها.
مهما كان السياق، يمتلك القادة الفعالون مجموعة من الصفات الأساسية التي تمكنهم من مساعدة الآخرين على تحقيق أهدافهم.
يمكنهم توصيل الأفكار والأفكار بطريقة تمنحهم معنى حقيقيًا ويمكنهم جمع الناس معًا في إطار قضية مشتركة، وتمكينهم وتحفيزهم على الأداء بأفضل ما لديهم.
ستركز هذه المقالة على القيادة في السياق المهني ، واستكشاف الاختلافات في مكان العمل وكيفية تطوير مهاراتك القيادية .
هل يجب أن تكون في منصب إداري لتكون قائدًا؟
كما هو موضح أعلاه، القيادة والإدارة مختلفة ؛ على الرغم من أن المصطلحين غالبًا ما يستخدمان بالتبادل، إلا أنهما ليسا واحدًا في نفس الوقت.
ليس كل المديرين قادة فعالين، وعلى قدم المساواة، ليس عليك أن تكون في منصب إداري لإظهار صفاتك القيادية .
في الواقع، هناك بعض أنواع القيادة التي يسهل ممارستها عندما لا تكون مسؤولاً بشكل مباشر عن إدارة أشخاص آخرين.
يمكن للجميع تحقيق القيادة ، بغض النظر عن دورهم الدقيق داخل المنظمة أو مستوى الخبرة. إنه أيضًا أحد المجالات الرئيسية التي يجب التركيز عليها عند العمل على تحقيق أهدافك المهنية قصيرة المدى : عندما تعمل على قدرتك على تحفيز وإلهام من حولك، وإظهار هذا في العمل، فإنك تميز نفسك كمرشح قوي للترقية فرص.
ما أنواع القيادة التي تحدث في مكان العمل؟
يعد فهم الطرق المتعددة التي يمكن للقيادة من خلالها تقديم نفسها في مكان العمل هو المفتاح لتحديد نقاط القوة الخاصة بك وتطوير أسلوب القيادة الخاص بك.
فيما يلي بعض الأشكال الأكثر شيوعًا:
القيادة العملية
القادة العمليون عمليون . يساعدون الآخرين على الوفاء بمسؤولياتهم من خلال إعطاء توجيه واضح ومحدد .
يتبنون عادة استراتيجيات التعلم المرئي ؛ على سبيل المثال، سوف يقدمون عرضًا ماديًا لكيفية إكمال مهمة معينة.
في بعض الحالات، سيشاركون بنشاط ويعملون على المهام جنبًا إلى جنب مع فرقهم.
القادة العمليون مستمعون جيدون بدرجة عالية من الصبر . يستغرقون الوقت الكافي لفهم نقاط القوة والضعف لدى الموظفين حتى يتمكنوا من مساعدتهم بشكل أفضل في التحسين.
القيادة العملية هي مثال جيد لأسلوب القيادة الذي يمكنك تنفيذه على أي مستوى من الأقدمية .
إذا كان أحد الزملاء يكافح من أجل نشاط أنت ماهر فيه، فيمكنك تمكينه من تحقيق المزيد من خلال تقديم إرشادات خطوة بخطوة.
بعثة تعليمية
هؤلاء القادة هم أولئك الذين يشجعون الآخرين من خلال التدريس ، ومنحهم المعرفة التي يحتاجونها لتحقيق أهدافهم.
بدلاً من السماح للفرد بمتابعة ممارسات غير فعالة، سيقدم القادة التربويون النقد البناء ويساعدونهم على تحسين نهجهم.
قد تفكر في القائد التربوي كموجه – شخص ينقل مهاراته وخبراته إلى أولئك الذين يسيرون على خطىهم.
أشياء مثل مراجعات الأداء هي جزء لا يتجزأ من أسلوب القيادة هذا.
هذه تسمح للموظفين وأولئك الذين يقودونهم بالعمل معًا في تقييم الأداء ووضع أهداف واقعية للتطوير.
القيادة الادارية
هذا النمط هو المكان الذي تجتمع فيه المفاهيم المنفصلة للإدارة والقيادة معًا.
هذا النوع من القيادة هو الإدارة الرسمية للآخرين ، وتفويض المهام، والإشراف على العمل والتدريب، وتنظيم متطلبات الموارد البشرية مثل التوظيف.
إنه نوع من القيادة يتبع الممارسات والإجراءات الحالية ، وغالبًا ما يكون مدفوعًا بالنتائج . على سبيل المثال، قد يشجع القائد الإداري الفريق على تحقيق الأهداف بناءً على تقنيات مبيعات مجربة ومختبرة.
على الرغم من أنه يمكن اعتباره نهجًا صارمًا إلى حد ما، إلا أن القيادة الإدارية لها مكانها في المنظمات التي يجب اتباع القواعد فيها ، مثل المختبرات ذات الإجراءات الصارمة للصحة والسلامة، ويجب تعيين السلطة لضمان ذلك.
القيادة الملهمة
هؤلاء القادة يؤثرون وينشطون الآخرين من خلال أفعالهم . إنهم يقودون بالقدوة، ويظهرون صفات مثل الإيجابية والنزاهة والطموح، ويحفزون الآخرين على أن يحذوا حذوها.
يهتم القادة الملهمون بالتطوير الوظيفي لمن حولهم، ويستثمرون الوقت والجهد في رعاية المواهب .
إنهم يتمتعون بشخصية جذابة لدرجة أنها تثير الحماس لدى أتباعهم، مما يدفعهم ليكونوا في أفضل حالاتهم.
هذا نوع آخر من القيادة يمكنك التركيز عليه على أي مستوى، وذلك ببساطة من خلال التأثير الإيجابي وتشجيع زملاء العمل على تحقيق إمكاناتهم الكاملة.
القيادة المتعاطفة
التعاطف هو أحد أكثر مهارات الاتصال فاعلية ، وتلك التي تثبت ذلك تصنع قادة جيدين.
تستند القيادة المتعاطفة إلى خلق ثقافة عمل شاملة ومفهومة يتم فيها مراعاة الاحتياجات الفردية للجميع وتحقيق المساواة.
أولئك الذين يتبنون أسلوب القيادة هذا يشكلون روابط قوية مع الموظفين وهم في متناول اليد لتقديم الدعم العاطفي . كما أنهم يأخذون أفكار ومشاعر الآخرين في الاعتبار عند اتخاذ قرارات استراتيجية.
القائد المتعاطف له الكلمة الأخيرة، لكنه يعتقد أن أفضل الأفكار تأتي من المدخلات التعاونية .
القيادة الأكاديمية
يختلف القادة الأكاديميون إلى حد ما عن قادة الصناعة. تكمن قوتهم في البحث وحل المشكلات ، والتي يستخدمونها لتوجيه الاتجاه الاستراتيجي.
إنهم خبراء في مجالهم ، ولديهم سنوات من الخبرة تمنحهم أوراق اعتماد لتقديم المشورة بشأن السياسات والممارسات والإجراءات القائمة على الأدلة.
قد لا يكون حضور القائد الأكاديمي مرئيًا أو محسوسًا دائمًا، ولكن تأثيره واضح من خلال الإجراءات التي تختار المنظمة اتخاذها .
ما هي مزايا مختلف أنواع القيادة؟
لكل نوع من أنواع القيادة وقته ومكانه وبعض الأشكال أكثر فاعلية في ظروف معينة من غيرها.
كما ذكرنا، تعمل القيادة الإدارية بشكل جيد عندما تكون هناك قواعد يجب اتباعها، والتنظيم الاستراتيجي مطلوب لتحقيق الهدف المنشود.
خذ البيئة العسكرية على سبيل المثال. يحتاج المسؤولون عن قيادة القوات إلى تأكيد مستوى من السلطة يضمن السلامة والامتثال. إنهم بحاجة إلى تفويض المسؤوليات ومراقبة الأداء عن كثب.
القيادة الإدارية مقيدة إلى حد ما. في اتباع القواعد واللوائح، يمكن أن يعيق الإبداع والابتكار. عندما يكون هذا هو الهدف المنشود، كما هو الحال في مكتب تصميم شركة ملابس، فإن نهجًا مثل القيادة العملية أو التعليمية يكون أكثر ملاءمة، حيث يتم تشجيع الموظفين على استكشاف وتطوير نقاط قوتهم.
يعمل القادة الأكاديميون بمستوى من الاستقلالية، ويعملون خلف الكواليس عند الحاجة إلى اتخاذ قرارات مهمة. على النقيض من ذلك، يحتاج القائد المتعاطف إلى فريق للتعامل معه لتحقيق أقصى استفادة من مجموعة مهاراته.
وتجدر الإشارة هنا إلى أن أنواع القيادة الموضحة هنا نادرًا ما تقف بمفردها. في الواقع، يجمع الشكل الأكثر فاعلية للقيادة بين الأساليب المختلفة . سيحكم القائد القوي على كل موقف بناءً على مزاياها الخاصة ويتبنى الأسلوب الأنسب في الاستجابة.
كيفية تطوير مهارات القيادة
مهما كانت مرحلة حياتك المهنية، فليس من السابق لأوانه أبدًا أن تبدأ العمل على مهاراتك القيادية . يجب النظر إليها كشكل من أشكال التنمية الشخصية ، وكذلك باعتبارها منفعة مهنية.
ابدأ بتقييم صادق لنقاط القوة والضعف لديك قبل تقييم أفضل السبل لاستخدام مهاراتك في سياق القيادة.
يمكنك أيضًا اتباع بعض الممارسات القياسية لمساعدتك على أن تصبح قائدًا أكثر فاعلية:
- اطلب المزيد من المسؤولية – إحدى أفضل الطرق لتطوير مهاراتك القيادية هي الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك واختبارها. من المهم ألا تأخذ على عاتقك أكثر مما يمكنك التعامل معه، ولا تسمح لرئيسك في العمل أن يأخذك كأمر مسلم به، لكن إظهار بعض المبادرة يعد خطوة أولى جيدة في مجال القيادة.
- ابدأ في النظر إلى الصورة الأكبر – يرى أفضل القادة المشاكل قبل ظهورها وتنفيذ خطط لتجنبها. للقيام بذلك، تحتاج إلى فهم كيفية تحقيق الأهداف التنظيمية والمزالق المحتملة التي يمكن أن تؤدي إلى إبعاد التقدم عن المسار الصحيح. لذا بدلاً من التركيز على دورك بمفردك، انظر إلى كيفية عمل جميع الأقسام معًا. كلما كانت معرفتك أعمق، أصبحت قائدًا أفضل.
- كن مستمعًا نشطًا – القيادة الجيدة تدور حول أخذ آراء الجميع في الاعتبار، لذا اعمل على قدرتك على الاستماع والنظر في الأمور من وجهات نظر مختلفة.
- تعلم كيفية التعاون – هذه سمة أساسية للقائد الجيد، لذا استفد من مهارات التعاون في مكان العمل . ابذل قصارى جهدك للانخراط مع ومساعدة الأشخاص داخل وخارج فريقك المباشر على حد سواء، والمشاركة بنشاط في جلسات المناقشات والأفكار، واحترام آراء الآخرين – هناك طرق لا حصر لها لتطوير وإظهار التعاون الفعال.
- حدد نوع القائد الذي تريده – كما أوضحت هذه المقالة، هناك العديد من أنواع القيادة المختلفة، وسيساعدك فهم الهدف المنشود على تطوير نقاط القوة والكفاءات المناسبة والبدء في وضعها موضع التنفيذ.
افكار اخيرة
كل شخص لديه القدرة على أن يكون قائدا في شكل من أشكال المصطلح. لا يهم ما إذا كنت حديث العهد بالجامعة أم خمس سنوات في حياتك المهنية، لدينا جميعًا نقاط قوة فطرية يمكننا استخدامها لإلهام وتحفيز من حولنا.
يمكن أيضًا البناء على نقاط القوة هذه، وبقليل من المثابرة، يمكنك رعاية مواهبك لتصبح قائدًا ملهمًا حقًا.
