كيفية التعامل مع المدير

كيف تتعامل مع مديرك الجديد (إذا كنت تكرهه)

كيف تتعامل مع مديرك الجديد

في أي مكان عمل، يأتي الناس ويذهبون دائمًا.

سواء كنت أنت أو زملائك في العمل أو رئيسك في العمل، فهناك دائمًا تعديلات يجب إجراؤها. من المهم أن تفهم كيفية التعامل مع مديرك الجديد.

عندما يكون مديرك هو من يخرج من الباب، عليك أن تتعلم كيفية التعامل مع الشخص الذي يتولى المنصب. بغض النظر عما إذا كنت مستاءً أو سعيدًا لرؤية رئيسك القديم يذهب، فأنت بحاجة إلى قبول البديل بعقل متفتح. يجب أن تكون مستعدًا للتعامل مع التغيير في مكان عملك.

هناك عدة خطوات مهمة يجب عليك اتخاذها لتأسيس علاقة مع رئيسك الجديد.

نصائح للتعامل مع المدير الجديد

1. احذف جميع توقعاتك الحالية

تمثل الخطوة الأولى في التعامل مع رئيس جديد في التخلص من كل افتراضاتك وتوقعاتك الفورية. قد يكون هذا الشخص الجديد أسوأ من رئيسك السابق، أو قد يكون استثنائيًا.

لن تعرف الفئة التي سيندرج تحتها حتى تبدأ العمل معًا، لذا تخلص من آرائك الحالية.

شيء يمكن توقعه في أي وقت تحصل فيه على رئيس جديد هو أنهم سيقومون بإجراء تغييرات، أنت بحاجة إلى قبول هذا الآن، بدلاً من محاولة محاربة المحتوم، فقد تكون هذه التغييرات رائعة، لذا عليك أن تمنحهم فرصة.

انظر إلى هذا الوضع الجديد كبداية جديدة. لن تعرف كيف سيؤثر ذلك على مكان عملك حتى ترى ذلك يحدث.

أخرج رئيسك القديم من عقلك واحتضن التقدم.

2. ناقش التوقعات الجديدة مع مديرك الجديد في العمل

الخطوة التالية هي تحديد توقعات جديدة من خلال محادثة مع رئيسك في العمل.

في أقرب وقت ممكن، قم بإعداد اجتماع مع رئيسك الجديد لمعرفة ما هو متوقع منك وشرح ما تتوقعه في المقابل.

اطرح الكثير من الأسئلة حتى تكون واضحًا جدًا بشأن دورك في مكان العمل. ما الذي يريد رئيسك الجديد تحقيقه؟ كيف يمكنك المساهمة في تلك الأهداف؟ متى يجب تحقيق هذه الأهداف؟ كيف سيتم تقييمك؟

في هذا الاجتماع، يجب أن تعرف أيضًا كيف يفضل رئيسك الجديد التواصل. هل يفضل الاجتماعات الشخصية أو رسائل البريد الإلكتروني أو الرسائل الفورية أو المكالمات الهاتفية أو أي شيء آخر؟

من الجيد أيضًا تحديد موعد اجتماع متابعة خلال أسبوع أو أسبوعين للتأكد من أنك تفي بتوقعات بعضكما البعض. افعل ذلك عدة مرات على الطريق للتأكد من أن كل شيء يسير على ما يرام. سيكون التواصل مهمًا للغاية لضمان انتقال سلس.

3. تقديم أفكار جديدة

عندما يتدخل شخص ما في دور إداري، فإنه يبحث عن طرق لمواصلة دفع الفريق إلى الأمام. لذا فهي فرصة لك لمشاركة الأفكار التي لديك حول الابتكارات أو الطرق الجديدة التي يمكنك المساهمة بها.

لذا حدد موعدًا للاجتماع واستعد له عن طريق تبادل الأفكار حول أي مجالات للتحسين. هل هناك أي شيء تعتقد أنه يمكن تبسيطه (أو يستحق التجربة)؟ هل لديك فكرة لتطوير مبادرة الفريق؟

إذا لم يخطر ببالك شيء، اقض الاجتماع في طرح الأسئلة. اسأل رئيسك في العمل عن أولوياته وما الذي يرغب في تكوينه. دون ملاحظات ثم عد إلى الوراء وفكر فيما قاله. من هناك، أرسل بريدًا إلكترونيًا للمتابعة مع طرق تحقيق هذه الأهداف.

4. اعرض المساعدة

رئيسك في العمل جديد في الشركة أو في القسم أو ليكون مسؤولاً عن عمل فريقك. وتتذكر كيف تبدو أحدث إضافة إلى مجموعة: لديك دائمًا الكثير من الأسئلة.

لذا استخدم ذلك كنقطة انطلاق للتواصل مع مشرفك.

اعرض مشاركة المعرفة المؤسسية، أو سر الحصول على طابعة دقيقة للعمل، أو تفاعلاتك السابقة مع أصحاب المصلحة الرئيسيين.

وضح أنك سعيد بالإجابة على أي سؤال لأن مديرك على دراية بالسرعة.

5. تكيف مع القائد الجديد

تذكر، مع رئيس جديد تأتي طرقًا جديدة للقيام بالأشياء.

من الضروري قبول جميع الأساليب والأفكار الجديدة. أنت لن تستعيد رئيسك القديم، لذا استمر. أظهر لرئيسك الجديد بعض الاحترام.  فالحفاظ على موقف إيجابي بشأن أي تغييرات يتم إجراؤها سيضعك في حظوة مديرك الجديد. كونك متقبلًا لن يساعدك إلا في حياتك المهنية على المدى الطويل.

بمجرد أن تعرف ما هو متوقع منك، حقق واحدًا على الأقل من أهدافك الجديدة بسرعة إلى حد ما. عليك أن تُظهر لرئيسك الجديد أنك فعال وموثوق. أنجز الأشياء قبل المواعيد النهائية لترك انطباع أول قوي.

6. خذ المبادرة

من المحتمل أن يكون رئيسك مشغولًا جدًا بتعلم مسؤولياته الجديدة لدرجة أنه لا يركز على مشاريع جديدة، أو حتى على مهام ثانوية، إذا لم تكن متوافقة مع الأهداف الأساسية للقسم (بغض النظر عن مدى وعودها، أو مدى نجاحها. – العمق تمت مناقشتهما مع مدير سابق).

عندما بدأ أحد المشرفين الجدد في عمله، مع التركيز على منتجات الشركة الجديدة، لاحظ أن جهودنا في مجال التدوين ووسائل التواصل الاجتماعي بدأت تتأخر. بدلاً من الجلوس ومشاهدة هضبة المتابعين، أعددت لقاء معه، وأوضحت له ما يمكن تحقيقه من مواكبة منصاتنا التحريرية والاجتماعية، وعرضت أن أتولى الأمر، وخصص لي وقتًا مناسبًا لملئها.

انتهت تلك المحادثة الواحدة بفتح العديد من الأبواب أمامي داخل تلك الشركة وكذلك مع أصحاب العمل المحتملين الآخرين. بالإضافة إلى ذلك، قدّر مديري كثيرًا أنها انتهت بمظهر جيد في هذه العملية أيضًا، والتي لم تكن طريقة سيئة لبدء علاقة جديدة.

7. العب جنبًا إلى جنب مع الإدارة الدقيقة لرئيسك الجديد (في البداية)

من الشائع جدًا أن يقوم الأشخاص بإدارة دقيقة في الأسبوعين الأولين (أو الأشهر) في الوظيفة.

في حين أنه من السهل أن ترغب في التمرد عند أول طلب مزيف يقدمه رئيسك الجديد (“إنه يريد أن يعدل شخصيًا كل بريد إلكتروني أرسله للعميل!”)، خذ نفسًا عميقًا وتذكر أن هذا من المحتمل ألا يكون دائمًا.

بدلاً من ذلك، من المحتمل أن تكون طريقة مديرك للحصول على مساحة الأرض وتعلم ليس فقط ما تفعله، ولكن كيف يلعب ذلك في جهد الفريق الأكبر.

ومع ذلك، إذا استمرت هذه العادة (أو ساءت)، فعليك بالتأكيد التفكير في اتخاذ إجراء. ألا تشعر أنه يمكنك التحدث إلى مشرفك مقدمًا بشأن هذا الأمر بعد؟ حاول أن تسبقه.

على سبيل المثال، هل تعلم أن مديرك سيطلب رؤية رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بعملائك قبل إرسالها؟ أرسل المسودات إليه قبل أن يطلب منك إثبات أنك في صدارة لعبتك.

في معظم الحالات، يبحث المديرون (وخاصة المدراء الجدد) عن الأشخاص الذين يمكنهم الاعتماد عليهم للبقاء في صدارة عملهم. كلما أظهرت لهذا الشخص أنه لا داعي للقلق بشأنه معك، كلما أسرعت في النهوض من ظهرك.

كيف تتعامل مع رئيس جديد (تكرهه)

حتى في مكان العمل الأكثر تناغمًا، لا يتفق الناس.

وهناك احتمالات، هناك شخص ما في مكان عملك يطحن التروس ويفركك بطريقة خاطئة. لذا، ماذا يحدث إذا انتهى هذا الزميل اللعين برئيسك بطريقة ما؟ إن الاضطرار إلى إبلاغ عدو مكتبك هو سيناريو مرعب. لكنها ليست ميؤوس منها. إليك كيفية التعامل مع رئيس جديد تكرهه.

  1. حدد المشكلة

ما الذي لا تحبه بالضبط في مديرك الجديد؟ هل لديه أو لديها سلوك صارم، أو لسان حامض، أو سمعة بالانحراف؟

احفر بعمق وفك تشفير المشكلة بالضبط حتى تتمكن من تحديد ما إذا كان من الممكن حلها.

قالت راشيل رايدر، المدربة التنفيذية والتنظيمية والمهنية ومؤسسة MettaWorks: “يأتي كل شخص بأمتعته إلى العمل ، وما يجب أن يحدث هو الكثير من التفكير الصارم والاستبطاني” .

“عادة ما يكون المدير هو الدافع لشيء آخر. إذا كنا نتفاعل بقوة في الوقت الحالي مع شيء ما، فعادةً ما يكون ذلك بسبب أن هذا حدث لنا عدة مرات في حياتنا وهو أمر محبط حقًا بالنسبة لنا. هذا لا يعني أن الرئيس ليس غبيًا، لكنه عادة ما يكون صراعًا أساسيًا حقيقيًا “.

  1. تنمية التعاطف مع العدو

بغض النظر عن مدى كرهك لمشرفك الذي سيصبح مشرفًا قريبًا، فمن الذكاء أن تضع نفسك مكانهم. هذا الشخص على وشك تحمل مسؤولية جديدة ثقيلة، وبالنظر إلى ما يشعر به قد تجد أن موقفك ينعم. قالت جانيت فروود، مدربة القيادة والفريق ومؤسسة Horizon Leadership: “عليك أن تتغلب على نفسك وتتخيل كيف سيكون الأمر بالنسبة لهذا الشخص الذي يتولى المنصب الجديد”.

“فكر،” قد لا أحب هذا الشخص، لكنني أعرف شعور الإثارة في وظيفة جديدة، لكنني أعلم أيضًا أنه قد يكون غير مؤكد. إذا تمكنت من فهمك، فقد أكون قادرًا على التواصل معك بشكل مختلف “.

  1. ابحث عن آراء أخرى

التحدث يساعد. جرب مدربًا مهنيًا أو قسم الموارد البشرية أو حتى أصدقائك. لا ينصح الخبراء بالغضب داخليًا في صمت.

قال رايدر: “هذا ليس شيئًا يمكن القيام به بمفردك”. “هذا شيء يدعو للفضول. إنه ليس أمر توجيه أصابع الاتهام “.

  1. شكّلوا علاقة العمل معًا

لا يتعين عليك بالضرورة الاعتراف بالفيل الموجود في الغرفة للمضي قدمًا مع رئيسك في العمل. ضع في اعتبارك إجراء محادثة عامة حول توقعات رئيسك وظروف العمل المثالية.

قال رايدر: “إذا كنت تكافح مع رئيسك في العمل، فمن المحتمل أنه يعاني معك أيضًا”. “عندما تقترب من شخص ما بفضول، فإنه يفتح الباب. إنها فرصة للتواصل والعمل معًا لحل مشكلة ما “.

  1. نظف الهواء

إذا كانت الحدة واضحة، فلن تخسر شيئًا من خلال التعافي بصراحة. حاول إجراء محادثة مباشرة مع رئيسك الجديد وكن محددًا في تحديد السلوكيات التي أزعجتك في الماضي.

قل “مرحبًا، عندما اتصلت بي في ذلك الاجتماع، شعرت أننا لم نكن في نفس الفريق، وكان ذلك أمام أصحاب المصلحة الآخرين. جعلني أشعر حقا بالجنون.”

قال رايدر: “تساءلت عما تقصده عندما فعلت ذلك”. “هذا مستوى من التطور أحترمه حقًا، لكن الأمر يتطلب جهدًا للوصول إليه.”

  1. اطلب التحويل

إذا لم تنجح الطرق الأخرى، اخرج من هناك.

ربما يضعك النقل الداخلي تحت قيادة مدير أكثر تعاطفاً دون إجبارك على إجراء تغييرات كبيرة في حياتك.

ولا تحتاج بالضرورة إلى توضيح أن العامل الدافع وراء هذه الخطوة هو رئيسك الوحشي.

قال سيسي باو: “إذا كنت تعتقد أن الأمر لن يذهب إلى أي مكان ولن تكون سعيدًا ، ولا تعتقد أن هذا الشخص سيتغير أبدًا ، فأنت بحاجة إلى اكتشاف استراتيجية للخروج من هذا القسم”. ، مستشار رئيسي في Clear HR Consulting .

أحيانًا يكون الناس غير سعداء وبعد ذلك يشعرون بالمرارة والاستياء. يعتقدون أن الشركة يجب أن تفعل شيئًا لهم، لكن في النهاية أعتقد أنه ينبغي عليهم اتخاذ إجراء “.

  1. ابحث عن وظيفة جديدة

إذا فشل كل شيء آخر، فقد حان الوقت للمضي قدمًا.

يمكن للرئيس السام أن يسمم عناصر أخرى من حياتك ويزيد بشكل كبير من إجهادك العام.

لا تحتاج إلى الانطلاق بسرعة للخروج من المنزل على الفور، ولكن ربما يكون من الحكمة البدء في صقل سيرتك الذاتية.

قال جيل روشيفورت، رئيس PMC Coaching: “إذا كانت العلاقة سيئة بالفعل، يغادر الناس عمومًا”. “من أجل سلامة عقلك، قد يكون أفضل شيء.”

حول الكاتب

رائد الأعمال العربي

فريق متخصص في البحث والدراسة في عدة مجالات ضمن نطاق ريادة الأعمال، ومن أهم المجالات التي نتخصص في الكتابة عنها هي: كيفية إنشاء المشاريع بالسعودية، الإدارة، القيادة، إدارة الموارد البشرية...