إدارة الوقت

سر إدارة الوقت

سر إدارة الوقت

يحدث مرة بعد مرة.

تبدأ اليوم بهذه النوايا الحسنة. هناك الكثير لتفعله وأنت مستعد تمامًا للقيام بذلك. لكن الناس يريدون الأشياء ، والأفكار تنبثق ، شيئًا ما يلفت انتباهك …

لذلك أنت تتفاعل.

وهكذا يمر يوم آخر في القيام بأشياء لم تكن تخطط للقيام بها ، مما يخدش الحكة الأخيرة التي تظهر في حياتك. وما هو محبط حقًا هو أنك تستمر في فعل الشيء نفسه .

تبدو مألوفة؟

ماذا لو كانت هناك طريقة للتأكد من قيامك بالأشياء الصحيحة؟ ماذا لو تمكنت من الاستمرار في التركيز باستمرار وفعل ما خططت لفعله بالفعل؟

هناك ، ويمكنك.

المشكلة – ردود أفعال في الركبة

من الطبيعي أن تستجيب لأحدث وأعلى المطالب في وقتك.

لكن هذا لا يعني أنه يجب عليك ذلك.

الرد هو ما يمنعك من فعل ما خططت لفعله. وقبل أن تعرف ذلك ، فإن تلك المهام المخطط لها غير المكتملة تتحول إلى إجهاد يسبب الأزمات.

بالطبع هناك بعض الأشياء التي تحتاج حقًا إلى التعامل معها على الفور. سواء أكان ذلك عميلاً غاضبًا أم مطبخًا غارق في المياه ، ستعرف ذلك عندما يحدث.

لكن معظم الأشياء لا تستحق اهتمامك الفوري.

دعنا نستخدم البريد الإلكتروني كمثال …

ماذا تفعل عندما تسقط آخر رسالة في بريدك الوارد؟ 

الرد عليها؟

تجاهله؟

في كلتا الحالتين ، يعاني عملك المخطط له.

يمكن تأجيل معظم طلبات البريد الإلكتروني باستخدام نظام بسيط .

فلماذا نستمر في فعل هذا؟

إنها ببساطة طبيعة بشرية. نميل إلى الرد على كل ما يتطلب اهتمامنا ، حتى لو لم يكن ذلك في مصلحتنا .

ندع التسويق يخدعنا ، ونعطي الأمور أهمية وإلحاحًا أكثر مما هو ضروري. امسح الرسائل في صندوق الوارد الخاص بك وستشعر بما أعنيه.

رد الفعل مفهوم تمامًا. إنه أيضًا محبط للغاية.

ماذا أفعل؟

حان الوقت لمعرفة سر إدارة الوقت …

الحيلة هي معرفة الفرق بين حالات الطوارئ الحقيقية والظاهرة.

الأشخاص الذين يعرفون سر إدارة الوقت يكون لديهم ردود فعل أقل بكثير تجاه الطلبات والطلبات والأفكار. يستجيبون من خلال منح الأشياء الاهتمام الذي تستحقه حقًا في أنسب وقت.

باختصار ، فهم لا يختارون أشياء عشوائية للقيام بها – فهم  ينجزون  الأشياء المخطط لها

يكمن السر في إدارة الوقت في جعلها إعدادك الافتراضي لخلق فجوة بين المدخلات (كل ما تقرر القيام به) والإخراج (عندما تفعل ذلك). 

يسأل مديرو الوقت الفعالون أنفسهم خمسة أسئلة سريعة ولكنها حاسمة حول ما يجب القيام به:

1. لماذا أتخلى عن وقتي للقيام بذلك؟

هل تستحق وقتي واهتمامي؟ إلى أي مدى سأعرف؟

2. من هو أفضل شخص للقيام بذلك؟

هل هو حقًا بالنسبة لي أم أنه من الأفضل لشخص آخر أن يفعل ذلك لديه المزيد من المهارة أو الخبرة أو الوقت ، ولكن لن يكون  تفويضه مكلفًا للغاية  .

3. متى أنا / سيفعلون ذلك؟

ما هو أفضل وقت للقيام بذلك؟ الآن أم لاحقًا؟ كيف سيؤثر على الأشياء الأخرى التي أريد القيام بها؟ هل من الممكن القيام بأشياء أخرى مثل ذلك في نفس الوقت؟

4. أين ستتم؟

ما هي ظروف العمل؟ مرة أخرى ، هل يمكن تجميعها مع مهام مماثلة في نفس المكان؟

5. ما مدى جودة العمل المطلوب؟

هل نتحدث عن الكمال أم ببساطة  جيدة بما فيه الكفاية ؟

سواء تم اتخاذ هذه القرارات بوعي أم لا ، فإن النتيجة هي نفسها: يتفاعلون بشكل أقل ويخططون أكثر ، وهو ما يفسر جزئيًا سبب كونهم بارعين في فعل الأشياء المهمة حقًا.

لكن التخطيط لا يفي بالغرض.

ستظل مشتتًا ما لم تمارس عادة أساسية واحدة …

اعمل على خطتك

افعل ما هو مدرج في قائمة المهام الخاصة بك في أي يوم معين.

الأشياء الوحيدة التي تفعلها ليست هي “حالات الطوارئ” الحقيقية. كل شيء آخر يأتي في طريقك اليوم؟ اطفئها. افعلها لاحقًا أو افعلها غدًا أو لا تفعلها على الإطلاق.

فقط أنهي قائمة اليوم أولاً .

إذا وجدت نفسك تختفي في حفرة أرنب مكتوب عليها “أشياء لم أخطط للقيام بها” ، اسحب نفسك للخارج وعد إلى ما التزمت به اليوم.

بعد أن تنتهي من ما خططت له ، حان الوقت لمكافأة نفسك بكل ما تريد القيام به.

احتفظ بقائمتك قريبة ، وتحقق منها على مدار اليوم وافعلها حتى تنتهي من كل شيء.

هذا هو سر إدارة الوقت. إنه بسيط وفعال ، لكن معظم الناس لا يطبقونه.

كن واحدا من القلائل الذين يفعلون ذلك.

ضعها موضع التنفيذ …

 

  • بالنسبة لبقية اليوم ، افعل ما خططت للقيام به أولاً. 
  • قم بتأجيل مهامك غير الأساسية إلى تاريخ مستقبلي .

حول الكاتب

رائد الأعمال العربي

فريق متخصص في البحث والدراسة في عدة مجالات ضمن نطاق ريادة الأعمال، ومن أهم المجالات التي نتخصص في الكتابة عنها هي: كيفية إنشاء المشاريع بالسعودية، الإدارة، القيادة، إدارة الموارد البشرية...