مهارات إدارية

الاستشارات التنظيمية – أنواع الاستشارات التنظيمية

الاستشارات التنظيمية

الاستشارات التنظيمية هي مهارة مهمة للغاية للتعلم. عندما تجد شركة أو منظمة نفسها تكافح مع العديد من المشاكل، بما في ذلك المشاكل بين الموظفين، والمشاكل بين الرؤساء والموظفين، والمشاكل المتعلقة بالتمويل العام والتنظيم.

سيتم استدعاء مستشار تنظيمي للتدخل والسيطرة مؤقتًا لإصلاح أي حوادث مؤسفة قد تصادفها الشركة. سيساعد المستشار التنظيمي الشركة في وضع خطة واضحة ومفصلة مع خطط احتياطية إضافية في حالة مواجهة العديد من العقبات على طول الطريق. في كثير من الحالات، يعتبر المستشار التنظيمي وسيطًا للمساعدة في التعامل مع المشكلات والقضايا.

أنواع الاستشارات التنظيمية

الآن هناك العديد من أنواع الاستشارات. يركز كل نوع من أنواع الاستشارات بشكل كامل على نوع معين من المهنة. تعتمد الاستشارة التي ستختارها على من تعمل معه وفي أي مجال تقوم بمساعدته. يوجد أدناه قائمة مختصرة لبعض أنواع الاستشارات هذه.

استشارة مالية:

المشكلة الرئيسية التي يميل الناس إلى الصراع معها هي إدارة مواردهم المالية. إنهم يميلون إلى عدم معرفة كيفية الحفاظ على كل شيء منظمًا ومخططًا له، لذلك ينتهي بهم الأمر إلى المعاناة في إدارة تمويلهم. ثم يتم استدعاء مستشار مالي للتدخل.

سيبدأون بتحديد ميزانية واضحة تحتاج الشركة إلى الالتزام بها. عند القيام بذلك، يحتاج المستشار المالي إلى أن يكون ماهرًا بما يكفي لتغيير بعض الأشياء التي تناسب الميزانية، سواء كان اقتطاع الرواتب، أو تسوية الأشياء الأرخص، أو قطع النفقات الإضافية غير الضرورية… إلخ. مع التأكد في نفس الوقت من عدم خلق أي تعارض داخل الشركة.

الإستشارات الإستراتيجية

تتمحور هذه الاستشارات حول اتخاذ القرار والتخطيط. سيضمن هذا المستشار أن الشركة تتخذ القرار الصحيح عندما تكون مليئة بخيار صعب. سوف ينظر المستشار إلى الصورة الأكبر، ومن هناك، يدرس جميع الخيارات المتاحة له. ثم يقومون بتحليل إيجابيات وسلبيات كل اختيار وكيف سيؤثرون على الشركة. بعد ذلك، كانوا يقارنون الاستنتاج الذي توصلوا إليه لكل اختيار ثم اختيار الأنسب.

مستشار تسويق

إذا كنت تفكر في أن تصبح مستشارًا للتسويق ، فيجب أن تعلم أن المجال الذي ستعمل فيه سيكون مجالًا واسعًا للغاية مع العديد من المسارات للاختيار من بينها. هناك عدة أمور تدخل تحت مظلة مستشار تسويق وتسويق ؛ ستتطلب وظيفتك الكثير من الجهد وكذلك المهارة.

نظرًا لأن المستشار لم يكن ماهرًا بما يكفي عند تسويق شركة، بغض النظر عن مدى جودة الشركة، فلن تذهب إلى أي مكان. سيضمن مستشار التسويق أن يعرف العالم عن هذه الشركة ؛ لا ينبغي عليهم إبراز نقاط قوة الشركة فحسب، بل يجب عليهم أيضًا إظهار سبب اختيار هذه الشركة الجديدة على الشركات الأخرى الأكثر رسوخًا للجمهور. هذا النوع من مهارات الإقناع غير موجود لدى الجميع. أنت بحاجة إلى ثقة كبيرة وكاريزما ومهارات التعامل مع الآخرين عند العمل في هذه الوظيفة .

استشارات الموارد البشرية التنظيمية

استشارات الموارد البشرية، والتي تعني أيضًا استشارات الموارد البشرية، تدور حول – كما هو مذكور في الاسم – “البشر” في المكتب. سيكون لهذا النوع من المستشارين مهارات شخصية ومهارات اجتماعية هائلة. يضمن هذا المستشار إرضاء كل فرد في المكتب وعدم حدوث أي نزاعات. يساعدون في حل أي توتر بين الموظفين وكذلك الرؤساء. إنهم يطورون كل موظف، مما يضمن أن كل منهم يرقى إلى مستوى إمكاناته الكاملة. يتم ذلك من خلال الاجتماع معهم للتعرف على شخصيتهم. وكذلك قدراتهم على تنمية قوتهم والقضاء على نقاط ضعفهم.

الاستشارات القانونية التنظيمية 

يعد وجود مستشار قانوني في شركة من أهم الأشياء التي يجب توفرها عند إنشاء شركة. سيضمن المستشار القانوني أن أي شيء تطرحه لا يخالف أي قوانين ولا يعبر أي شخص. إذا لم تكن ذكيًا بما يكفي في كيفية تعاملك مع المشكلات القانونية، فيمكنك بسهولة مقاضاتك وإيقاعك في صراع لا ينتهي قد يؤدي إلى تدمير شركتك.

في الختام، إذا كنت تخطط لإنشاء شركة جديدة. أو إذا كنت تفكر في تطوير شركتك الحالية، يجب أن تضع في اعتبارك أن المستشار التنظيمي سيكون مفيدًا لك بشكل كبير. وإذا كنت تخطط لتصبح استشاريًا. من المهم أن تبحث في جميع خياراتك قبل اختيار نوع الاستشارة الذي تريده.

حول الكاتب

رائد الأعمال العربي

فريق متخصص في البحث والدراسة في عدة مجالات ضمن نطاق ريادة الأعمال، ومن أهم المجالات التي نتخصص في الكتابة عنها هي: كيفية إنشاء المشاريع بالسعودية، الإدارة، القيادة، إدارة الموارد البشرية...