نقاط القوة والضعف في القيادة المعاصرة

ما الذي يجعل القائد العظيم؟ هل هو عدد معين من المتابعين على مواقع التواصل الاجتماعي؟ هل هذه هي الطريقة التي يمكّن بها فريقهم؟ هل هو عن طريق الانتخاب أم بعدد الأصوات؟ نحن نعلم ذلك لمجرد دفع شخص ما إلى القيادةدور، لااجعلهم قائدين قويين أو فعالين. في يومنا هذا دائم التغيرالمجتمع هناك هي عدد من نقاط القوة والضعف المعاصرة قيادة. أحد اتجاهات القيادة المعاصرة، على وجه الخصوص، هو القيادة التحويلية. يعمل هذا في ظل فرضية أن القائد يجب أن يعمل مع أتباعه أو مرؤوسيه لتحقيق أهداف وتغييرات مشتركة.

قيم السلوك الأخلاقي

في دراسة عن القيادة أجراها جاك زنجر وجوزيف فولكمان، أجريت دراسة عن القيادة من قبل استشاريين في تطوير القيادة، واستجوبوا قادة في أكثر من 30 منظمة في 15 دولة مختلفة. طُلب من 195 من قادة المنظمات اختيار أهم 15 سمة قيادية من قائمة من 74. من بين جميع صفات القائد، تم اختيار المعايير الأخلاقية والمعنوية العالية من قبل 67 بالمائة من القادة باعتبارها الأكثر أهمية. حيازة القادةصفات التي أدت إلى خلق بيئة آمنة جاءت في المرتبة الثانية في الدراسة.

يمكّن ويشجع الموظفين

نحن نعلم أن الموظفين المتمكنين أكثر إنتاجية وسعادة مما يؤدي إلى خدمة عملاء وعملاء أفضل ومستوى أعلى بشكل عام من الرضا الوظيفي والالتزام. ومع ذلك، يميل العديد من القادة إلى الإدارة الدقيقة والصراع مع التفويض، ويرجع ذلك أساسًا إلى رغبتهم في منع الأخطاء وتجنب أي عواقب سلبيةمنتلك الاخطاء. سيؤدي تشجيع موظفيك وأعضاء فريقك على تحمل المسؤولية عن المشاريع واتخاذ القرارات ذات الصلة إلى زيادة مشاركة الموظفين والشعور بالملكية لعملهم.

يستخدم قوة الكاريزما لإلهام الآخرين

يتمتع العديد من القادة الناجحين بشخصية كاريزمية. يعرفون كيف يبرزون السمات الإيجابية في الآخرين ويلتزمون بمساعدتهم على بناء نقاط قوتهم. تشير اتجاهات القيادة المعاصرة اليوم إلى الأصالة والضعف في كل من الأقوال والأفعال.القادة هم بشر فقط، وبينما يوجد مجال أكبر للأخطاء بسبب شفافية التكنولوجيا ووسائل التواصل الاجتماعي، فإن القادة الناجحين هم من يملكون ذلك همالفشل والمضي قدمًا. عندما يكون القادة قادرين على أن يكونوا أصليين، يُسمح لزملائهم وأعضاء فريقهم بفعل الشيء نفسه والذي من المرجح أن يجلب حلاً أو ابتكارات أفضل إلى الطاولة.

التواصل القيم والشفافية

القائد القوي هو خبير في التواصل. إنهم يعترفون بقوتهم وتأثيرهم ويعرفون متى تكون وسائل معينة، سواء كانت الصحافة أو وسائل التواصل الاجتماعي أو التعامل من شخص لآخر هي أفضل طريقة. إنهم يقدرون الشفافية وعلى الرغم من أنها ليست سهلة دائمًا، فهم يفهمون أنه كلما كانوا أكثر صدقًا وكرمًا مع وقتهم وفلسفاتهم، كلما وصلت رسالتهم إلى جاذبية جماهيرية.

يخلق رؤية

القادة التحويليون لديهم رؤية ويحفزون الآخرين في اتجاه سيكون مفيدًا ومهمًا لجميع المعنيين. غالبًا ما يكون حماسهم معديًا ويشجع الناس على الانخراط في الرؤية التي يتم تقديمها. وعلى الرغم من أن هؤلاء القادة المعاصرين لديهم الشغف والرؤية للمضي قدمًا في المهمة، إلا أنهم غالبًا ما يفوتون التفاصيل المهمة بسبب تفكيرهم في الصورة الكبيرة. غالبًا ما يحتاج الحالمون إلى أنواع موجهة نحو التفاصيل من الأشخاص لتنفيذ الرؤية وتنفيذها لتحقيق نتائج ملموسة. بدون إدارة يومية قوية، يمكن للمنظمات أن تبتعد بسرعة عن المسار الذي يؤدي إلى أهدافها المعلنة. قد يكون الحالمون مصدر إلهام، لكنهم يحتاجون عمومًا إلى أسس من شركاء أكثر واقعية للنجاح.

قد يجد القائد ذو الشخصية الجذابة والبصيرة نجاحًا كبيرًا ويكون قادرًا على مساعدة الناس على إنجاز العديد من الأشياء المهمة. لكن ضع في اعتبارك أن ملفقوي تأثير زعيم قد يأتي بنتائج عكسية إذا كان ذلك شخصيخدم الذات أو غير أخلاقي. يجب على القادة التحدث بوضوح والتأكد من أن أفعالهم تحذو حذوها.