مهارات وظيفية

صفات الموظف المبدع

صفات الموظف المبدع

الإبداع هو القدرة على التفكير في مهمة أو مشكلة بطريقة جديدة أو مختلفة، أو القدرة على استخدام الخيال لتوليد أفكار جديدة. يمكّنك الإبداع من حل المشكلات المعقدة أو إيجاد طرق مثيرة للتعامل مع المهام. إذا كنت مبدعًا، فأنت تنظر إلى الأشياء من منظور فريد. يمكنك العثور على أنماط وإجراء اتصالات للعثور على الفرص. هناك بعض المخاطر التي ينطوي عليها كونك مبدعًا، ولكن يمكنك إظهار أن لديك دوافع ذاتية لتجربة أشياء لم يتم القيام بها من قبل. في هذا المقال سنغطي المحاور التالية:

  • صفات الموظف المبدع
  • أهمية الإبداع في العمل
  • معايير الموظف المبدع
  • مهارات الموظف المبدع
  • كيفية تحسين مهارات الإبداع

صفات الموظف المبدع

مزاياهم تتحدث عن نفسها. لا يحتاج الموظفون المبدعون إلى التباهي. لقد تركوا نجاح عملهم يتحدث عن نفسه، ودفعوا أنفسهم وزملائهم للقيام بعمل أفضل. تتجلى صفاتهم في:

 مبتدئون ذوو حيلة ومفكرون مستقلون

سيساعد الموظفون الرائعون أصحاب العمل على التحسن. حتى في شركة ناشئة ليس لديها عمليات أو تدريب أو موارد لتطوير المهارات، يتعلم هؤلاء الموظفون بسرعة البرق ويشاركون ما تعلموه. إنهم يسعون جاهدين لإتقان العمليات وتحسينها عند تطبيق التعلم الجديد.

واثقون من قدراتهم على حل المشكلات

في العديد من الصناعات، هناك تطور مستمر لما يصلح وما لا يصلح. هذا يعني أن المشاكل الجديدة تظهر يوميًا وتحتاج إلى حلول مبتكرة وفعالة من حيث التكلفة. سيضفي الموظفون المتميزون إحساسًا قويًا بالمنطق والوعي والثقة في عملهم وسيؤدي الشلل التحليلي إلى موتهم.

يعرفون ما لا يعرفونه ويحبون تعلم أشياء جديدة

مثل الكمبيوتر، فإن أدمغتنا لديها قدرة محدودة على الإحتفاظ بالمعرفة. يعرف الموظفون المتميزون ما لا يعرفونه ويتعلمون ما يحتاجون إليه. يتعلم أعضاء الفريق الأكثر نجاحًا باستمرار طرقًا جديدة لحل المشكلات الحالية والبحث عن مشكلات جديدة تحتاج إلى حل.

لديهم قدرة عالية على الإبداع

تزدهر العديد من الشركات من خلال تجربة أشياء جديدة، لذا فإن إبداع الموظف هو المفتاح. إن معرفة ذلك يثير اهتمام الموظفين الأكثر إنتاجية، ولكنه يخيف أعضاء الفريق الذين لا يناسبهم تمامًا الشركات التي تخطط للنمو والتحسين.

يسعون إلى تحدٍ جيد

تستند العديد من الأدوار إلى الحاجة إلى الإرتقاء إلى مستوى الأهداف والتحديات التي قد يكافح حتى أفضل منا في حلها. إن الرغبة والحاجة لأعضاء الفريق للبحث عن التحديات التي تدفع الأعمال إلى الأمام أمر بالغ الأهمية لنمو الشركة الحالي والمستقبلي.

يخالفون الإتجاهات ويبتكرون حلولاً فعالة

لم تصل الشركات الناجحة إلى ما هي عليه اليوم من خلال الإلتزام بالوضع الراهن. أفضل الموظفين هم أولئك الذين يعرفون أنه إذا كان بإمكانهم فعل شيء أفضل، فيمكنهم تبرير نهجهم ثم القيام بذلك.

متواضعون بشأن إنجازاتهم

كل عضو في الفريق لديه شيء يتباهى به. والإعتراف بإنجازاته يرضي كل موظف. لكن الأشخاص الأكثر نجاحًا عادة ما يكونون أكثر تحفظًا لأن النجاح هو طريقة للوجود، وليس مجرد إشارة ضوئية للتباهي.

ينقصون الوعود و يفرطون في التسليم

يعرف الموظفون الجيدون أن الخطيئة الأساسية في العمل هي قولهم أنهم سيفعلون شيئًا ثم يفشلون في القيام به. إنهم يعلمون أن الإستراتيجية الفائزة لإحداث انطباع رائع تتمثل في الوعد بنسبة 100٪ وتقديم 115٪. الذهاب إلى أبعد من ذلك يعود لمكافأة هؤلاء الموظفين الإستباقيين.

يركزون على الأنشطة التي تزيد من تأثير الأعمال

هناك 50 مليون شيء يمكن لأي شخص القيام بها في يوم واحد. يمكن للموظفين الناجحين أن يميزوا أيهم يجب التركيز عليهم بناءً على تأثيرهم على العمل. يتم تنظيمها، وإنشاء قوائم المهام وتحديد الأولويات كلما توفر المزيد من المعلومات.

أذكياء عاطفيًا للغاية

أي عمل مليء بالتغيير. أعضاء الفريق والعملاء يأتون ويذهبون. تنشأ الحرائق وتحتاج إلى اهتمام فوري. في بعض الأيام قد يبدو وكأن العالم يستسلم، وفي أيام أخرى تشعر وكأنها تمشي على أحسن ما يكن. يعرف أعضاء الفريق الناجحون أن الحفاظ على ثباتهم عاطفيًا طوال هذه الأيام أمر ضروري للحفاظ على إنتاجيتهم عالية.

يأتون للعمل منخرطين وملتزمين ومستعدين للمساهمة

كل شخص لديه حياة خارج العمل، وهو أمر ضروري ومشجع. لكن العمال الناجحين يعرفون كيفية التعامل مع عملهم بمشاركة كاملة. يصل هؤلاء الموظفون إلى العمل مع ترتيب مشاعرهم وأفكارهم، وإذا لم يتمكنوا من ذلك، فإنهم يأخذون إجازة لإعادة الشحن.

يعرفون كيف يتعلمون ويتحسنون من الفشل

كلنا نفشل، لكن الموظفين الناجحين يعرفون أن الفشل يمكن أن يؤدي إلى النجاح. التعلم من الفشل يساعدهم على توقع الفشل في المستقبل والوصول إلى النجاح بسرعة أكبر. يعرف هؤلاء الموظفون أن الخسارة يمكن أن تساعدك على الفوز.

يظهرون صفات قيادية قوية

بغض النظر عن دور الموظف، يجب أن يمتلك مهارات قيادية. يمكن أن تعني القيادة التوجيه الذاتي أو توجيه عشرات الأشخاص. القيادة تعني الحل الوقائي للمشاكل التي من المؤكد أنها ستنشأ. القيادة تعني البحث بنشاط عن مصالح الشركة قبل مصالح الفرد الخاصة. القيادة تعني ممارسة التضحية والصبر ومتابعة المبادرات التي ليس لها إشباع فوري.

يأخذون ملكية عملهم

يقوم جميع الموظفين بإنتاج عمل للشركة. يعرف الموظفون الناجحون كيفية الحصول على الفضل في انتصاراتهم ولكن أيضًا كيفية التعامل مع النقد جيدًا. حتما، سترتكب أخطاء. لكن العمال الجيدين يمتلكونها ويعيشونها ويتنفسونها.

يعرفون متى يطلبون المساعدة

لا يمكننا جميعًا أن نكون بارعين في كل شيء، لكن الموظفين الرائعين بارعون في اكتساب المهارات اللازمة بسرعة للنجاح في أدوارهم. يعرف هؤلاء العمال من يسألون ويجدون أولئك الذين يجيدون اختراق المعرفة ويتعلمون السقالات لهذا النهج.

يسعون للتميز وليس الكمال

دعونا نواجه الأمر: لن تكون الأشياء مثالية أبدًا ويمكن تحسينها دائمًا. الكمالية فخ. الكمال غير موجود. يعرف الموظفون الناجحون عدم الوصول إلى الكمال ولكن يهدفون إلى الإفتخار بعملهم والتأكد من أنه يتجاوز توقعات المستخدم النهائي.

اقرأ أيضا: كيف اثبت نفسي في العمل.

أهمية الإبداع في العمل

أصبح الإبداع في مكان العمل ضرورة. نعمل اليوم في بيئة عالمية تنافسية للغاية، مما يجعل الإبداع أمرًا بالغ الأهمية. قد تتساءل ما الذي يفعله الإبداع لشركة أو مؤسسة؟ الإبداع هو الذي يحافظ على تقدم أعمالك بأفكار وابتكارات جديدة. وهذا يشمل أكثر من منتجات أو خدمات جديدة، فهو يشمل تبسيط الكفاءة والإنتاجية.

كثير من الناس ينظرون إلى وظائفهم على أنها من 8 إلى 5 في حجرة أو مكتب، يحلمون بعطلة نهاية الأسبوع. غالبًا ما نحدد المهام التي يجب إنجازها وغالبًا ما نشعر أنه لا يوجد وقت للإبداع. أن تكون مبدعًا في العمل بشكل عام يعني المخاطرة، مما قد يجعل بعض الناس يترددون. الخوف من المجهول قوي، خاصة إذا كان يعني أنك قد تفشل. 

سيؤدي تطبيق التفكير الإبداعي في حياتك العملية اليومية إلى إيقاف الكدح وستكون قادرًا على إطلاق المزيد من النتائج ذات المغزى. الإبداع في مكان العمل للجميع بغض النظر عن مناصبهم. بالتركيز على الصورة الكبيرة، يصبح الموظفون مستثمرين عاطفيًا في عملهم ويصبحون أقل خوفًا من الفشل.

الفوائد الرئيسية لتعزيز الإبداع في مكان العمل تشمل:

الإبداع يبني عمل جماعي أفضل

الإبداع يلهم الموظفين للعمل مع بعضهم البعض. تشجع العملية الإبداعية على التعاون. تحتاج الشركات إلى تشجيع عقلية التعلم المستمر لتشجيع الموظفين على البحث عن معلومات ومعرفة وطرق جديدة للقيام بالأشياء.

تأتي العديد من الأفكار الفريدة من شخص واحد فقط ولكن يتم تشكيلها من قبل فريق لتشكيلها بالكامل.

يحسن الإبداع القدرة على جذب الموظفين والإحتفاظ بهم

عندما يتم تشجيع الإبداع، يكون الموظفون أكثر رضا عن وظائفهم ويلتزمون بالبقاء مخلصين للشركة. نزيهين في عملهم مما يسمح لهم بجذب المزيد من الموظفون والعملاء.

يزيد الإبداع من حل المشكلات

مع القدرة على التفكير بشكل خلاق وخارج الصندوق، من المرجح أن يتوصل الموظفون إلى حلول فريدة ومبتكرة للعقبات التي يواجهونها. يمكن أن يؤدي هذا الشغف لحل المشكلات إلى طرق جديدة لإنجاز المهام ويضيف إلى إدارة الأعمال بكفاءة أكبر.

معايير الموظف المبدع

التوجه النقابي: تخيلي ومرح ولديه ثروة من الأفكار و القدرة على الإلتزام والإنتقال بين الحقيقة والخيال.

الحاجة إلى الأصالة: يقاوم القواعد والأعراف. لديه موقف متمرد بسبب الحاجة إلى القيام بأشياء لا يفعلها أي شخص آخر.

الدافع: لديه حاجة إلى أداء، وموجهة نحو الهدف ، وموقف مبتكر ، والقدرة على التحمل لمعالجة القضايا الصعبة.

الطموح: يجب أن يكون مؤثراً وقادرا على جذب الإنتباه والتقدير.

المرونة: لديه القدرة على رؤية الجوانب المختلفة للقضايا والتوصل إلى حلول اختيارية.

انخفاض الإستقرار العاطفي: لديه ميل لتجربة المشاعر السلبية وتقلبات أكبر في الحالة المزاجية والحالة العاطفية، وفشل الثقة بالنفس.

مؤانسة منخفضة: يميل إلى عدم المراعاة الشديدة، والعناد ويجد العيوب في الأفكار والناس.

مهارات الموظف المبدع

بعض أماكن العمل إبداعية بسبب طبيعة الصناعة. حتى لو لم يكن مكان عملك بيئة إبداعية بطبيعتها، فهناك أشياء يمكنك القيام بها لممارسة الإبداع:

اختر التنوع

إذا كانت لديك الفرصة، فاختر أن تكون ضمن فريق من الأشخاص الذين ليسوا مثلك. إن إحاطة نفسك بأشخاص لديهم وجهات نظر مختلفة يمكن أن يوسع وجهة نظرك ويلهمك بطرق جديدة للقيام بعملك.

قم بتغيير العملية الخاصة بك

قم بتغيير الطريقة التي تفعل بها الأشياء في العادة. ربما هناك مهمة معينة قمت بها دائمًا بطريقة معينة. اسأل نفسك لماذا تفعل ذلك بهذه الطريقة. إذا لم يكن هناك سبب وجيه لذلك، فحاول القيام بذلك بشكل مختلف.

ارسم عملك

مهما كان ما تعمل عليه، سواء كان مشروعًا أو فكرة أو مهمة، قم بوصف ذلك في صورة أو سلسلة من الصور. ليس عليك أن تكون فنيًا بشكل خاص حتى تكون هذه ممارسة مفيدة.

غير بيئتك

يمكن أن يؤدي تغيير المساحة من حولك إلى تحفيزك على التفكير بطرق جديدة في عملك. قد يتضمن ذلك إعادة تنظيم مساحة مكتبك أو حتى الإنتقال إلى مكتب مختلف. إذا كنت مقيدًا بكيفية إعادة ترتيب مساحة مكتبك، ففكر في تزيينه ثم إعادة تصميمه بشكل دوري. لا يقتصر الأمر على تزيين تمرين إبداعي فحسب، بل يمكن أن يساعدك التغيير على التفكير بشكل خلاق في عملك.

كيفية تحسين مهارات الإبداع

هناك العديد من الأنشطة والتمارين التي يمكنك تجربتها والتي يمكن أن تساعد في تحسين إبداعك. وتشمل هذه:

جرب تحدي الدائرة

ارسم عشرين دائرة ثم اضبط ساعة توقيت لمدة ثلاثين ثانية. اجعل كل دائرة في صورة فريدة قبل انتهاء المؤقت. يجبرك هذا التمرين على التفكير في نفس الشيء بطرق مختلفة. كرر ذلك بشكل دوري لترى كيف تتغير أفكارك بمرور الوقت.

استخدم لوحة الرسم

بالإضافة إلى ممارسة الإبداع، يمكن أن يساعدك رسم الأفكار أو تدوينها في معالجة المعلومات. إذا كنت تستمع إلى عرض تقديمي، فيمكنك رسم شيء ذي صلة بما تسمعه. هذا يمكن أن يساعدك على تذكر الأشياء التي قيلت.

اقرأ بانتظام

القراءة هي مجرد طريقة واحدة لممارسة عقلية. يمكن لاستكشاف الروايات الخيالية، على سبيل المثال، أن يقدم لك مفاهيم إبداعية مثيرة للإهتمام مثل العوالم المعقدة والقصص والألغاز والشخصيات. هناك طريقة أخرى سهلة لممارسة الألعاب والألغاز المليئة بالتحديات الذهنية وهي استخدام تطبيق على هاتفك أو أي جهاز محمول آخر.

سجل أفكارك

حاول تسجيل أفكارك في مفكرة في نهاية كل يوم. تشجعك الكتابة على التفكير بشكل نقدي في تجاربك وأفكارك اليومية. يعد العثور على طرق لتطبيق التفكير النقدي والتحليلي طريقة رائعة لممارسة قدراتك العقلية.

مارس الرياضة

يمكن أن يساعد الإعتناء بصحتك الجسدية والعقلية في وضعك في الوضع الأمثل لممارسة التفكير الإبداعي وتطبيقه. تعد إضافة التمارين المنتظمة، حتى ولو لمدة 20-30 دقيقة مرتين إلى ثلاث مرات في الأسبوع، إحدى الطرق لتكون أفضل ما لديك في العمل.

حول الكاتب

رائد الأعمال العربي

فريق متخصص في البحث والدراسة في عدة مجالات ضمن نطاق ريادة الأعمال، ومن أهم المجالات التي نتخصص في الكتابة عنها هي: كيفية إنشاء المشاريع بالسعودية، الإدارة، القيادة، إدارة الموارد البشرية...