المشاريع لا تحدث فقط. هناك الكثير من العمل قبل الموافقة عليها، وبمجرد حصولهم على الضوء الأخضر، هناك حاجة إلى المزيد من التخطيط والجدولة! كيف يمكنك توصيل هذه

المشاريع، بغض النظر عن حجمها ونطاقها، معقدة. إذا لم تكن كذلك، فقد تكون أيضًا مجرد مهام في قائمة مهام. لحسن الحظ، فإن المشاريع هي أيضًا جهد جماعي

طوال عمر المشروع، يقوم مديرو المشروع بالتحقق من التقدم ومقارنته بخطة المشروع – مقارنة تنبؤاتهم بالواقع. إذا لم يفعلوا ذلك بانتظام، فالاحتمالات هي أن الميزانية ستعاني

لماذا تعتبر دراسة الجدوى مهمة جدًا في إدارة المشروع؟ أولاً، دراسة الجدوى أو تحليل الجدوى، هي الأساس الذي تقوم عليه خطة مشروعك. ذلك لأن تحليل الجدوى يحدد

خطة المشروع عبارة عن سلسلة من المستندات الرسمية التي تحدد مراحل التنفيذ والتحكم في المشروع. تتضمن الخطة اعتبارات لإدارة المخاطر وإدارة الموارد والاتصالات، بينما تتناول أيضًا

إذن، ما هو المبلغ الذي تحتاجه بالضبط لإنشاء مطعم لائق؟ حسنًا، ليس لدينا إجابة دقيقة لسؤالك لأن تكاليف بدء المطعم ستختلف أو تختلف اعتمادًا على الكثير

إليك سبب أهمية رؤية العمل وكيفية إنشاء رؤيتك الخاصة. يدرك كل صاحب عمل ذكي حقيقة أنه للحصول على عمل ناجح، يحتاج المرء إلى السعي لتحقيق

يمكن أن تساعدك هذه الأساليب الستة في مواءمة أولويات عملك مع أهداف عملك بحيث تظل على المسار الصحيح مع خطتك السنوية وأنشطتك اليومية. يمكن أن

يجب أن تتضمن مقدمة خطة عملك وصفًا لعملك وأهدافك ولماذا تستحق المتابعة. استخدم هذا المثال في مقدمة خطة العمل كقالب لإنشاء خطتك الخاصة. يتضمن أسئلة

تتكون شركة محاصة من عقد تعاون بين شركتين أو أكثر بهدف تجميع استراتيجية (تجميع التكاليف والمخاطر). هدفها بشكل عام هو غزو سوق جديدة أو بلد