مقالات عن إدارة الموارد البشرية

استخدام تحليلات الموارد البشرية
مقالات عن إدارة الموارد البشرية

كيف يمكن لقادة الموارد البشرية استخدام التحليلات لاتخاذ قرارات صائبة

يجب أن يكون لأدوات التحليلات دور رئيسي في أي استثمارات في تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية. إليك كيفية استخدام هذه الأدوات لتحسين عملية اتخاذ القرار في جميع أقسام القسم الخاص بك. يتطور قسم الموارد البشرية بسرعة، ويعد الاستثمار في الحلول التقنية أحد أكبر التغييرات. في الواقع، من المقرر أن تستمر هذه الاستثمارات في الارتفاع بسرعة مع بدء المزيد من الشركات في التعرف على الفوائد التي يمكن أن تقدمها هذه الحلول. في الواقع، ما يقرب من ثلاثة أرباع الشركات (74٪) تتوقع زيادة إنفاقها في هذا المجال، مع تحديد PwC ستة مجالات رئيسية حيث ستكون تكنولوجيا الموارد البشرية مطلوبة. وهي: إيجاد المواهب وجذبها والاحتفاظ بها تطوير الناس لتحقيق إمكاناتهم الكاملة تحسين تجربة الموظف خلق بيئات عمل تعاونية تحسين تخطيط القوى العاملة ضمان الرفاهية والشمولية والتنوع في حين أن هناك مجموعة واسعة من الأدوات المختلفة التي تلعب دورًا في تكنولوجيا الموارد البشرية، فإن أحد الحلول الرئيسية سيكون نظامًا فعالًا لتحليل الأشخاص. يجب أن يكون

اطلع على التفاصيل...
وظائف إدارة الموارد البشرية
مقالات عن إدارة الموارد البشرية

وظائف إدارة الموارد البشرية

يقوم مديرو الموارد البشرية بأداء مجموعة متنوعة من الوظائف. تتغير المجالات الوظيفية لمديري الموارد البشرية مع مرور الوقت. وظائف إدارة الموارد البشرية (HRM) استشارية بطبيعتها. في مصطلحات الإدارة، إنها وظيفة موظفين. ينصح مدير شؤون الموظفين الإدارات العاملة في الأمور المتعلقة بالموظفين. إنه لا يصدر أوامر لهم بل يقدم لهم النصح. تشمل الوظائف الرئيسية لإدارة الموارد البشرية (HRM) ما يلي: تخطيط الموارد البشرية. تحليل الوظيفة. توظيف. إلغاء التجنيد. اختيار. تحديد مستوى. اتجاه. تمرين. تقييم العمل. تقييم الأداء. تعويض. انضباط. المفاوضة الجماعية. تفاوض. E-HRM. إدارة الموارد البشرية الخضراء (GHRM). 1. تخطيط الموارد البشرية يعد تخطيط الموارد البشرية نشاطًا مهمًا يتضمن تقدير حجم وتركيب القوى العاملة المستقبلية. إنها عملية يضمن المديرون من خلالها أن لديهم العدد المناسب وأنواع الأشخاص في الأماكن المناسبة، وفي الأوقات المناسبة، القادرين على إكمال المهام الموكلة إليهم بفعالية وكفاءة. تخطيط الموارد البشرية هو شريان الحياة للشركة. بدون الأشخاص المناسبين في المكان المناسب في الوقت المناسب، يمكن للشركة أن تتوقف عن العمل. من

اطلع على التفاصيل...
إدارة الموارد البشرية الإلكترونية
مقالات عن إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية الإلكترونية: التعريف ، المزايا ، الممارسات

تسمى معالجة ونقل معلومات الموارد البشرية الرقمية بـ E-HRM أو إدارة الموارد البشرية الإلكترونية. E-HRM هو تطبيق لتكنولوجيا المعلومات لممارسات الموارد البشرية التي تتيح تفاعلات سهلة داخل الموظف وأصحاب العمل. يخزن المعلومات المتعلقة بالرواتب والبيانات الشخصية للموظفين وإدارة الأداء والتدريب والتوظيف والتوجيه الاستراتيجي. تعريف إدارة الموارد البشرية الإلكترونية تم تعريف إدارة الموارد البشرية الإلكترونية على أنها “طريقة لتنفيذ استراتيجيات وسياسات وممارسات الموارد البشرية في المنظمات من خلال الدعم الواعي والموجه و / أو مع الاستخدام الكامل للقنوات القائمة على تكنولوجيا الويب” أو مؤخرًا وعلى نطاق أوسع، على أنها “تخطيط وتنفيذ وتطبيق أنظمة المعلومات لكل من الشبكات ودعم الجهات الفاعلة في أدائها المشترك لأنشطة الموارد البشرية”. أصبحت إدارات إدارة الموارد البشرية (HRM) التي تستخدم تقنيات المعلومات والاتصالات (ICT) ظاهرة متزايدة الأهمية يشار إليها عادةً باسم e-HRM. تعمل مهام وممارسات الموارد البشرية الآلية على تحويل مهام الموارد البشرية الورقية والقلم الرصاص التقليدية إلى أنشطة فعالة وسريعة الاستجابة تمكن الشركات من توقع التحولات البيئية والاستفادة منها لخلق ميزة

اطلع على التفاصيل...
إدارة الموارد البشرية الخضراء
مقالات عن إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية الخضراء: التعريف والمزايا وأفضل الممارسات

GHRM هو مفهوم جديد وأصبح شائعًا في جميع أنحاء العالم. لها معاني مختلفة لأناس مختلفين. لا يوجد تعريف شامل لـ GHRM. يشير إلى بذل الجهود لتحسين كفاءة الطاقة أو تقليل التلوث الناتج عن المنزل والعمل وعادات المعيشة العامة. الغرض الرئيسي من التحول إلى البيئة الخضراء هو تقليل التأثير السلبي المحتمل لاستهلاك الطاقة والتلوث على البيئة. ما هي ادارة الموارد البشرية الخضراء؟ يعرّف راماشاندران Green HRM بأنه تكامل الإدارة البيئية في إدارة الموارد البشرية. يستخدم مصطلح إدارة الموارد البشرية الخضراء في الغالب للإشارة إلى مساهمة سياسات وممارسات إدارة الموارد البشرية في جدول الأعمال البيئي للشركة الأوسع. يشير إلى استخدام كل موظف لدعم الممارسات المستدامة وزيادة وعي الموظفين والتزاماتهم بشأن مسألة الاستدامة. تعرف أنجانا ناث الموارد البشرية الخضراء بأنها مبادرات موارد بشرية صديقة للبيئة تؤدي إلى كفاءات أفضل وتكلفة أقل ومستويات مشاركة عالية للموظفين. يتم تنفيذ الأنشطة الخضراء النموذجية لمتطلبات السفر من خلال توظيف الفيديو أو استخدام المقابلات عبر الإنترنت والفيديو. وهو ينطوي

اطلع على التفاصيل...
محاسبة الموارد البشرية
مقالات عن إدارة الموارد البشرية

محاسبة الموارد البشرية (HRA): التعريف والمزايا والقيود

تشارك محاسبة الموارد البشرية في تحديد وقياس والتقاط وتتبع وتحليل إمكانات الموارد البشرية للشركة وإيصال المعلومات الناتجة إلى أصحاب المصلحة في الشركة. الموارد البشرية (HR) هي على الرغم من كونها أحد الأصول القيمة للمنظمة، لا توجد لائحة قانونية للإبلاغ عنها في التقرير السنوي للمنظمة. لكن في بعض الأحيان، يمكن أن تتجاوز قيمة الموارد البشرية للمؤسسة قيمة الأصول الملموسة، لكن أنظمة المحاسبة التقليدية توفر فرصة ضئيلة لتسجيل قيم الموارد البشرية هذه والتعرف عليها. على سبيل المثال، قبل بضع سنوات عندما أعلن بيل جيتس التقاعد من شركة مايكروسوفت، انخفض سعر سهم الشركة بمقدار كبير. لكن المحاسبة التقليدية لا تشير إلى أي تأثير على الوضع المالي للشركة، لكن السيناريو الفعلي مختلف تمامًا. كانت طريقة يتم من خلالها تعيين تكلفة لكل موظف عند تعيينه والقيمة التي سيولدها الموظف في المستقبل. تعكس محاسبة الموارد البشرية إمكانات الموارد البشرية لمنظمة ما من الناحية النقدية، في بياناتها المالية. تعريف محاسبة الموارد البشرية أشار رافيندرا تيواري (2012) إلى أن

اطلع على التفاصيل...
معدل دوران العمل
مقالات عن إدارة الموارد البشرية

معدل دوران العمل: التعريف، أنواع وأسباب دوران الموظفين

يمثل دوران الموظفين مشكلة خطيرة في العديد من دول العالم. في الواقع ، إنها ظاهرة عالمية. استحوذت هذه المشكلة على اهتمام خبراء الموارد البشرية والممارسين. معنى دوران الموظف يشير دوران الموظفين (Employee Turnover): إلى عدد أو نسبة العمال الذين يغادرون المنظمة ويتم استبدالهم بموظفين جدد. يمكن أن يكون قياس معدل دوران الموظفين مفيدًا لأصحاب العمل الذين يرغبون في فحص أسباب دوران الموظفين أو تقدير تكلفة التوظيف لأغراض الميزانية. في سياق إدارة الموارد البشرية ، فإن معدل الدوران أو معدل دوران الموظفين أو معدل دوران العمالة هو المعدل الذي يفقد فيه صاحب العمل الموظفين. يشير إلى الفترة الزمنية التي يميل الموظفون إلى البقاء فيها. يتم قياس معدل دوران الشركات الفردية وصناعتها ككل. إذا قيل أن صاحب العمل لديه معدل دوران مرتفع مقارنة بمنافسيه ، فهذا يعني أن موظفي تلك الشركة لديهم متوسط ​​فترة عمل أقصر من تلك الشركات الأخرى في نفس الصناعة. قد يكون معدل الدوران المرتفع ضارًا بإنتاجية الشركة إذا كان العمال المهرة يغادرون في

اطلع على التفاصيل...
إدارة التعويضات
مقالات عن إدارة الموارد البشرية

إدارة التعويضات والمزايا: التعريف، الأهداف، الأهمية

تهتم إدارة التعويضات، والمعروفة أيضًا باسم إدارة الأجور والمرتبات، أو إدارة المكافآت، أو إدارة المكافآت، بتصميم وتنفيذ حزمة التعويضات الإجمالية. التعويض هو وظيفة إدارة الموارد البشرية التي تتعامل مع كل نوع من المكافآت التي يحصل عليها الأفراد مقابل أداء مهمة تنظيمية. يسمى المقابل الذي يتم من أجله تبادل العمالة التعويض. التعويض هو ما يحصل عليه الموظفون مقابل عملهم. إنه نوع خاص من السعر، أي سعر العمالة. مثل أي سعر آخر، يتم تحديد المكافأة عند النقطة التي يتقاطع فيها منحنى الطلب على العمالة مع منحنى عرض العمالة. ما هي إدارة التعويضات والتعويضات؟ يشار إلى التعويض على أنه المال والمزايا الأخرى التي يتلقاها الموظف مقابل تقديم الخدمات لصاحب العمل. يشير التعويض إلى جميع أشكال العوائد المالية: الخدمات والمزايا الملموسة التي يتلقاها الموظفون كجزء من علاقة العمل، والتي قد تكون مرتبطة بخدمة الموظف لصاحب العمل مثل صندوق الادخار، والمكافأة، ونظام التأمين وأي مدفوعات أخرى يتلقاها الموظف أو يستفيد منه يتمتع بدلاً من هذا الدفع. وفقًا

اطلع على التفاصيل...
إدارة شؤون الموظفين
مقالات عن إدارة الموارد البشرية

إدارة شؤون الموظفين: التعريف، الطبيعة ودورها

يمكن تعريف إدارة شؤون الموظفين على أنها الحصول على قوة عاملة راضية واستخدامها والحفاظ عليها. إنه جزء مهم من الإدارة المعنية بالموظفين في العمل وعلاقتهم داخل المنظمة. تعريف إدارة شؤون الموظفين وفقًا لـ Flippo، “إدارة شؤون الموظفين هي التخطيط والتنظيم والتعويض والتكامل وصيانة الأشخاص بغرض المساهمة في الأهداف التنظيمية والفردية والمجتمعية.” وفقًا لبريتش، “إدارة شؤون الموظفين هي ذلك الجزء الذي يهتم بشكل أساسي بالموارد البشرية للمؤسسة.” طبيعة إدارة شؤون الموظفين تتضمن طبيعة إدارة شؤون الموظفين وظيفة التوظيف والتطوير والتعويض – يتم تنفيذ هذه الوظائف بشكل أساسي من قبل إدارة شؤون الموظفين بالتشاور مع الإدارات الأخرى. إدارة شؤون الموظفين هي امتداد للإدارة العامة. يهتم بتشجيع وتحفيز القوى العاملة المختصة لتقديم مساهمتها الكاملة في هذا الاهتمام. توجد إدارة شؤون الموظفين لتقديم المشورة ومساعدة المديرين التنفيذيين في شؤون الموظفين. لذلك، فإن قسم شؤون الموظفين هو قسم الموظفين في المنظمة. تركز إدارة شؤون الموظفين على العمل بدلاً من وضع جداول زمنية وخطط وأساليب عمل طويلة. يمكن حل

اطلع على التفاصيل...
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية
مقالات عن إدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية: كل ما تحتاج معرفته [2021]

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي عملية ربط وظيفة الموارد البشرية بالأهداف الإستراتيجية للمنظمة لتحسين الأداء. يعد جذب الموظفين الموهوبين والمهرة والاحتفاظ بهم أحد أهم التحديات التي تواجهها المنظمات في عالم الأعمال الديناميكي اليوم. لن تنجح أي استراتيجية، بغض النظر عن مدى حسن تصميمها، ما لم يكن لدى المنظمة الأشخاص المناسبون، مع المهارات والسلوكيات المناسبة، في الأدوار المناسبة، وتحفيزهم بالطريقة الصحيحة وبدعم من القادة المناسبين. يمكن للشركة تطوير ميزة تنافسية من خلال مهارات وكفاءات موظفيها. حتى تكون ناجحًا، يجب إعطاء قيمة أكبر للناس. إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي الإدارة الاستباقية للأفراد بالقيمة المرجوة لهم. إنها مصممة لمساعدة الشركات على تلبية احتياجات موظفيها بشكل أفضل مع تعزيز أهداف الشركة. جادل العديد من المعلقين بأن مفهوم إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM) قد تطور كجسر بين استراتيجية الأعمال وإدارة الموارد البشرية. SHRM هي فلسفة لإدارة الأفراد تستند إلى الاعتقاد بأن الموارد البشرية مهمة بشكل فريد للحفاظ على نجاح الأعمال. تكتسب المنظمة ميزة تنافسية من

اطلع على التفاصيل...
تخطيط الموارد البشرية
مقالات عن إدارة الموارد البشرية

تخطيط الموارد البشرية: تعريفه وأهميته + كيف يتم خطوة بخطوة

تخطيط الموارد البشرية هو العملية التي تحدد من خلالها المنظمات دعم التوظيف الذي ستحتاجه لتلبية احتياجات العمل ومتطلبات العملاء. التخطيط هو أهم وأهم وظيفة للإدارة. إنها عملية اختيار الأهداف التنظيمية واتخاذ الإجراءات لتحقيق تلك الأهداف. يجب أن يكون التخطيط واقعيًا وعمليًا. يعد تخطيط الموارد البشرية مسؤولية إدارية رئيسية. إنه مهم لأن الموارد البشرية توفر للشركة ميزة تنافسية. في عصر المنافسة، تركز الشركات اهتمامها على معرفة الموظفين ومهاراتهم. سوف تحتل الموارد البشرية المرحلة المركزية من الأنشطة البشرية، خاصة في مجال الصناعة والأعمال. نظرًا لأهميتها في الفعالية التنظيمية، فقد تم إنشاء أقسام منفصلة لخطة الاستجابة الإنسانية في معظم منظمات الأعمال المهمة. بالتأكيد، أعربت العديد من المنظمات عن فكرة أن مواردها البشرية تميزها عن منافسيها. تم تأكيد أهمية الموارد البشرية ككفاءة أساسية في دراسة أجريت على 293 شركة أمريكية. وجدت الدراسة أن فعالية إدارة الموارد البشرية أثرت بشكل إيجابي على الإنتاجية التنظيمية والأداء المالي وقيمة المخزون. تعريف تخطيط الموارد البشرية تخطيط الموارد البشرية

اطلع على التفاصيل...