التفويض: ما هو؟ خصائصه؟ وما الفرق بين التفويض والتوكيل؟
التفويض هو أحد أهم المهارات الإدارية التي يمكنك تعلمها، لكن معظم المديرين لا يفوضون بشكل جيد. إن تعلم التفويض بشكل فعال يوفر لك الوقت، ويطور موظفيك، ويهيئ خلفًا لك ويحفز فريقك. سواء كنت تقود فريقًا في مشروع أو رئيسًا، يقع على عاتقك مسؤولية ضمان إنجاز العمل بالشكل الصحيح، وبدون التفويض المناسب، سيصبح فريقك غير فعال. فما هي أنواع التفويض؟ وما هي متطلباته؟ وكيفية التفويض؟ سيغطي هذا المقال كل هذه الإستفهامات بالإضافة لتفصيل خطوات التفويض المناسب ومناقشة بعض المشكلات التي تؤدي إلى عدم التفويض بشكل صحيح. تعريف التفويض يُعرَّف التفويض عمومًا على أنه نقل السلطة والمسؤولية عن وظائف أو مهام أو قرارات معينة من شخص (عادة ما يكون قائدًا أو مديرًا) إلى آخر. في حين أن هذا ربما يكون الفهم الأكثر شيوعًا للمصطلح، إلا أن هناك من يعرف المصطلح بشكل أكثر تحديدًا.ولكن قبل أن نتحدث عن ما يقوله الآخرون، لنكن واضحين: التفويض لا يعني الإغراق أو التنازل عن المسؤولية الشخصية. بدلاً من
