الوصف الوظيفي لمدير الصيانة

1. القيادة

يحتاج مديرو الصيانة لإظهار القدرة على القيادة. بعض هذه الصفات تشمل التفاؤل والتحفيز الذاتي والمهارات التنظيمية والجدارة بالثقة. يجب على القائد الكفء أن يكون قدوة إيجابية لإلهام الموظفين. القادة الأقوياء لديهم رؤية واضحة لأهداف المشروع ويعرفون كيفية التفويض بفعالية. يجب أن يكونوا قادرين على تحديد أولويات المهام وإدارة الجداول الزمنية ومطابقة مهارات الموظف بمهام المشروع المناسبة.

2. مهارات جيدة في التعامل مع الآخرين

يعرف الأشخاص ذوو المهارات الشخصية الجيدة كيفية التعامل تحت الضغط ، والبقاء هادئين أثناء المشكلات الغير متوقعة ويتم حلها في مكان العمل. يحافظون على علاقات جيدة مع الزملاء والموردين والموظفين والمديرين والعملاء بأي ثمن. إن الصفة المهمة اللازمة للحفاظ على مهارات التعامل مع الآخرين هي الاستماع .

3. إدارة الوقت

بصفتك مدير صيانة ، فإننا دائمًا ما تصادفك مشكلات في العمل والمكالمات الهاتفية واجتماعات الموظفين وما شابه. ليس سرًا أن إدارة مهام متعددة يمكن أن تكون صعبة. لهذا السبب من المهم أن يتفوق مدير الصيانة في مهارات إدارة الوقت. يعرف أخصائي إدارة الوقت الجيد مقدار الوقت الذي يقضيه في كل مهمة وكيفية تحديد أولويات واجبات المشاريع من أجل تحديد المواعيد النهائية. باختصار ، يعرف مديرو الصيانة كيفية العمل بشكل أكثر ذكاءً.

4. مهارات حل المشكلات

المهارة الرئيسية الأخرى التي يجب أن يمتلكها أي  مدير صيانة هي القدرة على حل المشكلات الشديدة. قد يبدو هذا سهلاً في ظاهره ، لكنه في الواقع يتطلب تفكيرًا تحليليًا جيدا. يحتاج المحلل الجيد للمشكلات إلى تقييم المواقف بشكل صحيح ، وإجراء مكالمات والتصرف بسرعة. يتطلب حل المشكلات أيضًا مهارات دماغية خاصة يمكن تطويرها وتحسينها باستخدام تمارين حل المشكلات الصحيحة لتدريب عقلك .

5. الخبرة الفنية

لا يحتاج المديرون الفنيون  إلى إتقان مجالات خبرتهم الفنية في تخصصاتهم. إنهم بحاجة إلى التدريب التربوي المناسب حتى يتمكنوا من تحديد ومعالجة وحل المشكلات والمشكلات الفنية.ستمكنهم المعرفة العملية التي تعمل في هذا المجال من تطبيق التدريب الذي تعلموه لإصلاح المشكلات وحلها. يجب أن تكون قادرًا على تطبيق هذه المعرفة على أنظمتك ومعداتك.