أهمية الإدارة الإستراتيجية

أهمية الإدارة الإستراتيجية
ادخل ايميلك للتوصل بكل جديد رواد الأعمال العرب

يمكن للإدارة الإستراتيجية أن تصنع شركة أو تحطمها. بدون استراتيجية قوية، ستتعثر العديد من الشركات. القادة الذين لديهم رؤية قوية وإدراك قوي لما تحتاجه الشركة سيكون لهم دائمًا دور في المنافسة. يعد تحديد أهداف العمل وربطها برؤية الشركة أمرًا بالغ الأهمية عند تطوير خارطة الطريقلنمو. مع نمو الشركة وتغيرها، يمكن أن توفر الخطة الإستراتيجية معايير وقياس النجاح.

ما هو التخطيط الاستراتيجي؟

النظر في استراتيجية خطة باعتبارهامخطط للنجاح. سواء تم إحضار مستشار خارجي لتسهيل هذه العملية لشركة أو يتم إجراؤها داخليًا بين القيادة، فإن الإستراتيجية هي خطة طويلة الأجل لمساعدتك على إظهار رؤيتك. يمكن أن تشمل: الأهداف والغايات ؛ بيان المهمة؛ ما هي الخدمات والمنتجات التي يتم تقديمها ؛ العملاء المستهدفين والعملاء ؛ والتخطيط لكسب الإيرادات. يجب دائمًا كتابة الخطة الإستراتيجية كوثيقة حية ومتنقلة. يجب تشجيع التغييرات مع تقدم الشركة وتطورها، بناءً على وقت وصولك إلى معايير العمل المهمة.

لماذا الإدارة الإستراتيجية؟

تعتبر الإدارة الإستراتيجية أمرًا بالغ الأهمية للبقاء في المنافسة والوقوف في سوق مزدحم. تساعد الإستراتيجية الجيدة الإدارة على تحديد أولويات الأنشطة داخل الشركة وكيفية إنفاق الموارد. إنها طريقة منهجية لتنفيذ شركةالمبادرات وأهدافها بتوجيه من قيادتها.

يعتقد بيتر دراكر، مستشار إدارة الأعمال الأمريكي النمساوي المولد وقائد الفكر البارز في المنطقة، أنه بمجرد أن تحدد الشركة أهدافها وغاياتها، يجب على المالكين تحديد المقاييس التي سيتم استخدامها لقياس التقدم، ويجب عليهم التأكد من ذلك يتم استخدامها على قدم المساواة في جميع مستويات الإدارة.

لكن الإدارة الإستراتيجية ليست كلها نظرية ؛ إنها طريقة عملية لتنفيذ الشركةقراراتوالرؤية والأهداف. للكي تكون الإدارة الإستراتيجية ناجحة، يجب أن يكون لدى قادة المنظمة فهم وتحليل شامل لشركتهم. يجب إجراء تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) لتحسين نقاط قوة الشركة وتقليل نقاط الضعف التنظيمية. من الأهمية بمكان أيضًا أن يعرف القادة الفرص التي تلوح في الأفق وكيفية التعامل مع أي تهديدات قد تكون كامنة.

اقرأ أيضا:  إدارة المشتريات: دليل إرشادي بأفضل الممارسات

ضع الخطة المثالية

يجب أن يعكس التخطيط الاستراتيجي معتقدات الشركة وشخصيتها. وعلى الرغم من أن العديد من القادة ينفقون الأموال على إنشاء مثل هذه الخطة، فبمجرد الانتهاء منها، فإنها تميل إلى النسيان. ضع خطة واقعية وذات صلة وتقدم خدمة حقيقية لمؤسستك. بغض النظر عن الصناعة التي تعمل بها شركتك، يتغير العمل دائمًا. لذلك، بينما قد يأتي القادة ويذهبون، يمكن لخطة جيدة التنفيذ أن تحافظ على عملك كآلة جيدة التجهيز. بالحفاظ على خطتك مرتبطة برؤية شركتك، سيكون من المرجح أن تصل إلى أهداف عملك النهائية.

ادخل ايميلك للتوصل بكل جديد رواد الأعمال العرب