التعامل مع المدير الكذاب

يمكن أن يخلق الرؤساء الكثير من المشاكل. أحيانًا يكونون لئيمين، وأحيانًا يتدخلون في التفاصيل الدقيقة، وأحيانًا يرفضون الإدارة على الإطلاق.

لكن اكتشاف أكاذيب مديرك يأخذ علاقة متوترة بين الموظف والمدير إلى مستوى آخر. بمجرد تآكل هذه الثقة، يصبح من الصعب اتباع توجيهات رئيسك في العمل، متسائلاً عما إذا كان هو أو هي يقودك إلى الطريق الصحيح أو يضلك.

كل شيء يخرج من فمه يصبح موضع تساؤل المعلومات حول وضع الشركة، ووعود الزيادات أو المشاريع الجديدة، وحتى التأكيد على عملك الجيد يبدو فجأة مشكوكًا فيه. وهذا يجعل من الصعب للغاية القيام بعملك بفعالية.

إذن ماذا يحدث عندما تمسك برئيسك في كذبة أو كذبات عديدة؟ وكيف يمكن التعامل مع المدير الكذاب؟

بالنسبة لي، لم يكن وجود مدير كذاب مشكلة كبيرة في معرفة كيفية إيقافه.

الكذب عادة ليس شيئًا يمكنك ببساطة إدارته من شخص ما. وهكذا، أصبح الأمر يتعلق بالتصالح مع نفسي إذا كان بإمكاني مواصلة العمل مع رئيس لا أثق به تمامًا.

للقيام بذلك، سألت نفسي بضعة أسئلة أساسية ساعدتني في الوصول إلى جذر المشكلة وتحديد كيفية المضي قدمًا.

ماهي نوايا المدير الكذاب؟

قبل عامين، كان قسمي بأكمله يعمل على مشروع مكثف وحساس للوقت – والذي تضمن الإتصال بقاعدة عملائنا بأكملها واحدًا تلو الآخر.

كنت أحد مشرفي القسم، لذلك التقيت أنا والمدراء الآخرون بانتظام مع رئيسي لمناقشة تقدم الفريق.

للتأكد من التزامنا بالموعد النهائي، قرر الرئيس الإعلان عن أن الفريق التنفيذي للشركة قد أعطانا موعدًا نهائيًا مدته أربعة أسابيع – عندما كان في الواقع ستة أسابيع.

لقد اعتقد أنه من خلال التلاعب بالرقم قليلاً، يمكنه التأكد من أننا التقينا بالجدول الزمني للمديرين التنفيذيين – أو حتى التغلب عليه.

اقرأ أيضا:  كيف أقنع مديري بالنقل

في النهاية، تمكنا من تسليم المشروع المكتمل إلى الفريق التنفيذي للشركة قبل الموعد المحدد – مما وضع القسم بأكمله في صورة جيدة.

في وظيفة أخرى، كان لدي رئيس (صاحب شركة ناشئة صغيرة) والذي غالبًا ما ينقل الحقيقة – خاصة لوسائل الإعلام.

كلما تم الإستشهاد به في مقال صحفي أو مقابلة، كان يبالغ في تقدير عدد موظفينا. كانت يتباهى بتوظيف أكثر من 350 موظفًا – في حين أنه كان لدينا حوالي 100 موظف فقط.

الفرق بين الإثنين؟ أراد الرئيس الأول أن ينجح الفريق؛ لتحقيق نتائج جيدة في وقت مبكر من شأنها أن تعزز سمعة القسم وقيمته داخل الشركة بأكملها. بينما لن أتغاضى عن السلوك الكاذب، مما يمكنني قوله، كان لديه نوايا حسنة.

أراد المدير الثاني أن يظهر شركته ناجحة. لقد أراد التقدير لإدارة مثل هذه الشركة الكبيرة دون العمل فعليًا لهذه الأرقام الرائعة. أنشأ الكذب طريقًا مختصرًا مباشرًا له لتحقيق هذا الهدف – وأثبت نواياه الأنانية.

اقرأ أيضا: كيفية التعامل مع المدير المتلسط

كيف تؤثر عليك وعلى من حولك؟

في الحالة الأولى، سأعترف بذلك – لقد أضاف الموعد النهائي الضيق بالتأكيد بعض الضغط والضغط على حياة الفريق اليومية.

ولكن بالنظر إلى أنه لا يتطلب ساعات من العمل الإضافي أو بقاء الموظفين في وقت متأخر من الليل، فقد أثبت أنه شيء كان الفريق قادرًا على القيام به طوال الوقت – لقد احتاجوا فقط إلى هذه الدفعة.

باختصار، جعل الموعد النهائي المزيف الفريق يعمل بجدية أكبر نحو النجاح.

لكن الموقف الآخر وضع كل فرد في الشركة في موقف غير مريح. إذا تم طرح أسئلة علينا من قبل أي من عملائنا أو جهات الإتصال الإعلامية، كان علينا أن نقرر ما إذا كان علينا دعم رئيسنا وإدامة عدم الأمانة أو التحدث مع الحقيقة والمخاطرة بوظائفنا.

اقرأ أيضا:  كيف أتعامل مع مديري يكرهني

اقرأ أيضا: كيفية التعامل مع المدير السيء

تباين تأثير الحالتين بشكل كبير. بينما دفع أحدهم الموظفين إلى العظمة، أجبر الآخر الموظفين على عدم الأمانة.

في النهاية، بغض النظر عن مدى عظمة نوايا رئيسك، أو مدى ضآلة تأثير الأكاذيب على عملك، فإن الحقيقة هي أن اكتشاف أن مديرك قد كذب ولو مرة واحدة يكفي لتقويض ثقتك به أو بها.

وبالتالي، يجب عليك تقييم علاقتك لتحديد ما إذا كان يمكنك حلها – أو إذا كنت تفضل العثور على رئيس جدير بالثقة في مكان آخر.

قدمت لي هذه الأسئلة وضوحًا كافيًا لأدرك أنه لا يزال بإمكاني العمل مع الرئيس في الموقف الأول.

رأيت أن نواياه كانت جيدة، وكان التأثير مفيدًا، وعمومًا ما زلت أحترمه كمدير وقائد.

ومع ذلك، كان عدم الأمانة في الموقف الثاني شيئًا لا يمكنني التغاضي عنه. كذب هذا الرئيس باستمرار من أجل مصلحته، بغض النظر عن مدى تأثير ذلك على بقية الفريق.

هذا بحد ذاته غيّر على الفور الطريقة التي كنت أنظر إليه بها وأبعدني عن الإحترام الذي كنت أحظى به تجاهه.

لم أرغب في استثمار وقتي وجهدي في العمل مع قائد لا يمكنني الوثوق به أو احترامه.

يمكن أن يكون القبض على رئيسك في الكذبة – أو كذبة عديدة – موقفًا صعبًا. لكن اسأل نفسك سؤالين أساسيين، وثق في شعورك الغريزي، وحدد ما هو الأفضل لمسيرتك المهنية.

اقرأ أيضا: كيف تتعامل مع مديرك النرجسي

كُتب بواسطة

رائد الأعمال العربي

فريق متخصص في البحث والدراسة في عدة مجالات ضمن نطاق ريادة الأعمال، ومن أهم المجالات التي نتخصص في الكتابة عنها هي: كيفية إنشاء المشاريع بالسعودية، الإدارة، القيادة، إدارة الموارد البشرية...