ما هو الاقتصاد الدائري؟

مصطلح الاقتصاد الدائري (CE) له معنى لغوي ووصفي. لغويا هو نقيض للاقتصاد الخطي. يُعرَّف الاقتصاد الخطي بأنه تحويل الموارد الطبيعية إلى نفايات عبر الإنتاج. يؤدي إنتاج النفايات هذا إلى تدهور البيئة بطريقتين: عن طريق إزالة رأس المال الطبيعي من البيئة (من خلال التعدين / الحصاد غير المستدام) وتقليل قيمة رأس المال الطبيعي الناجم عن التلوث الناجم عن النفايات. وكلمة دائرية لها معنى وصفي ثانٍ، مستدل عليه، يتعلق بمفهوم الدورة. هناك دورتان لهما أهمية خاصة هنا: الدورات البيوجيوكيميائية وفكرة إعادة تدوير المنتجات. بموجب التعميم، يُتصور أن الاقتصاد ليس له تأثير صاف على البيئة ؛ بل إنه يعيد أي ضرر حدث في الحصول على الموارد مع ضمان إنتاج القليل من النفايات خلال عملية الإنتاج وفي تاريخ حياة المنتج. كانت إعادة التدوير جزءًا مهمًا من الممارسة المستدامة لسنوات عديدة، وهي أساسية للاقتصاد الدائري.

تستهلك الصناعات الموارد الطبيعية على نطاق واسع جدًا، وهذا يقودنا إلى استنزاف الموارد الطبيعية بدرجة عالية جدًا. لا تزال معظم الاقتصادات تعمل على طريقة الاقتصاد الخطي مما يعني أنها تستخدم الموارد الطبيعية فقط ولا تساهم بأي شيء في البيئة التي تحتاج إلى التغيير لأنه لا توجد موارد طبيعية لاستهلاكها قريبًا. لا يمكن زراعة الموارد الطبيعية في غضون عام أو عامين، فهي تحتاج إلى عقود للتعافي وبهذه السرعة في الاستخدام، لا نمنح الموارد الطبيعية فرصة للتعافي. لا يوفر الاقتصاد الدائري الكثير من الوقت للتعافي، ولكن بمساعدة الاقتصاد الدائري، يمكن تقليل استهلاك الموارد الطبيعية، ويمكننا التحول أكثر نحو إعادة تدوير المنتج وإعادة استخدامه. يركز الاقتصاد الدائري على تعظيم ما هو مستخدم بالفعل. بشكل عام، فإن التحدي الذي ينتظرنا نحو تنمية صناعية بيئية وقائية وتجديدية ليس نهجًا “أكثر من نفس الشيء”، يدعو إلى زيادة تنفيذ التقنيات “الخضراء”، ولكنه يتطلب بدلاً من ذلك نظرة أوسع وأكثر شمولاً على التصميم. من الحلول البديلة جذريًا، على مدار دورة الحياة الكاملة لأي عملية وكذلك في التفاعل بين العملية والبيئة والاقتصاد الذي يتم تضمينه فيه، بحيث لا يكون التجديد مجرد استرداد مادي أو طاقة بل يصبح تحسينًا بدلاً من ذلك للنموذج المعيشي والاقتصادي بالكامل مقارنةً بالاقتصاد وإدارة الموارد كالمعتاد.

في علم البيئة الصناعية، يعني ضمنيًا أن الاقتصاد الدائري سيكون مفيدًا للمجتمع والاقتصاد ككل. سيتم الحصول على الفوائد، ليس فقط عن طريق تقليل استخدام البيئة كمغسلة للمخلفات ولكن – ربما الأهم – عن طريق تقليل استخدام المواد الأولية للنشاط الاقتصادي. بشكل حدسي، تبدو الفوائد المحتملة مباشرة، ولكن من المهم التأكيد على أن المنظور السائد في نهج الاقتصاد الدائري يعتمد في الواقع على الملاحظات المادية بدلاً من الملاحظات الاقتصادية. العديد من أتباع نهج الاقتصاد الدائري هم مؤيدون أقوياء، في المباني البيئية والأخلاقية، لإعادة استخدام المواد وإعادة التدوير. ومع ذلك، في اقتصاد السوق (وفي بعض الاقتصادات المخططة أيضًا)، ستكون أسعار المواد والموارد الطبيعية منخفضة للغاية وستعكس بشكل أساسي التكاليف المرتبطة بالتعدين والقيم قصيرة الأجل، ولكن ليس بالنضوب أو التكاليف البيئية. في مثل هذه الحالات، فقط مجموعة محدودة من الخيارات الدائرية ستكون منطقية من منظور مديري الشركة. يمكن القول أنه إذا كانت الشركات عقلانية وتسعى للربح، فيجب أن تكون خيارات إعادة التدوير وإعادة الاستخدام قد تحققت بالفعل. في الاقتصاد الرأسمالي التقليدي، لن تتم إعادة التدوير إلا عندما يكون ذلك مرغوبًا فيه من وجهة نظر اقتصادية خاصة. يهدف الاقتصاد الدائري إلى حلقة مغلقة، والقضاء على جميع مدخلات الموارد وتسرب النفايات والانبعاثات للنظام، وأهداف الاستدامة مفتوحة ويخاطب مؤلفون مختلفون عددًا كبيرًا من الأهداف،

هناك فكرة تعظيم الفوائد البيئيةمن خلال رقابة صارمة على الأعمال الصناعية. على العكس من ذلك، تمتلك شركات التصنيع وعيًا محتملاً حول الآثار البيئية لأنشطتها الصناعية. ومع ذلك، بسبب الضغط التنافسي، من المرجح أن تظل التأثيرات البيئية غير مأخوذة بعين الاعتبار حيث يتم التركيز بشكل أساسي على الفوائد الاقتصادية والنمو. بالنظر إلى السيناريو القائل بأن الشركات الصناعية لا ترى مزايا (اقتصادية) للاقتصاد الدائري، فإن ذلك سيؤدي إلى إحجام عندما يتعلق الأمر بمتابعة مبادرات الاقتصاد الدائري. يجعل هذا السيناريو عملية متزامنة إلزامية لتقريب مصالح المؤسسات العامة (أعلى) والجهات الفاعلة الصناعية المتعددة (أسفل) وتسويتها لتجنب إعطاء الأولوية للمنافع البيئية على حساب النمو الاقتصادي والعكس صحيح.

لا يجب أن يكون الاقتصاد الدائري ضرورة الآن ولكن مع استنفاد الموارد الطبيعية بمعدل مرتفع، لن يكون أمام الاقتصادات قريبًا خيار سوى بدء العمل في اقتصاد دائري. نحن نعيش على نفس الكوكب. نحن نتشارك الموارد ونتشارك المصير. نظرًا لأن هدف الاقتصاد الدائري هو فصل النمو والإنتاج عن الاعتماد على الموارد الطبيعية، فإن نموذج الاقتصاد الدائري يتطلب منا تنفيذ نماذج جديدة في أنظمة اليوم على نطاق تعاوني لإحداث تأثير حقيقي. ربما تكون الثورة الصناعية واقتصادنا الخطي الناتج قد غيرا إلى الأبد بيئة الأرض وعلاقتنا بالبيئة، لكن ما تغير يمكن أن يستمر في التغير، هذه المرة للأفضل.

دراسة حالة: نايكي

الشركة الأمريكية متعددة الجنسيات Nike، Inc. هي علامة تجارية مشهورة عالميًا للملابس والأحذية والمعدات والإكسسوارات الرياضية. منذ العشرين عامًا الماضية، تلتزم Nike بتزويد الرياضيين في جميع أنحاء العالم بأكثر ابتكارات المنتجات تفوقًا. تؤمن Nike بأن جهود الاستدامة هي عامل حاسم لنمو الشركة ونجاحها وأنه لا يمكن لأي شركة ذات تفكير مستقبلي أن تستمر بدون جهود الاستدامة. تبتكر Nike منتجات يكون الابتكار فيها جزءًا لا يتجزأ من عملية التصميم والتطوير الخاصة بها وتعالج استخدام المنتجات الصديقة للبيئة وتقليل النفايات والتخلص من السموم. منذ إطلاق تقنية Flyknit الواعية بالبيئة في عام 2012، قامت شركة الملابس الرياضية العملاقة منذ ذلك الحين بتحويل صورتها حول إعادة تصميم العديد من مكونات أعمالها الأساسية بما في ذلك التصميم والإنتاج والقوى العاملة وما إلى ذلك. كل عام، تراجع Nike تقرير الأعمال المستدامة الخاص بها وتشرح بالتفصيل رؤية الشركة لتحسين أدائها البيئي من خلال الاستخدام المستدام للموارد مثل الطاقة والمواد والمياه.الابتكار التخريبي الذي يركز على تحويل النفايات، باستخدام مواد منخفضة التأثير، والطاقة المتجددة، وإنشاء نماذج أعمال جديدة من أجل الحفاظ على استقرار المناخ بمقدار درجتين مئويتين بحلول عام 2050 على النحو الذي حدده المؤتمر السنوي للأطراف (COP21) في باريس، فرنسا في عام 2015. كما ذكرنا في تقرير Nike’s Sustainable Business Report 2016/17، جددت الشركة التزامها بالأهداف البيئية والاجتماعية، مع توقع مضاعفة أعمالها وتحقيق نصف تأثيرها البيئي بحلول عام 2020. بعض النقاط الرئيسية المثيرة للاهتمام من هذا التقرير هي كما يلي:

1. منذ عام 2012، بلغ الحد من النفايات بسبب تقنية Flyknit ما يقرب من 1.6 مليون كجم.
2. أدت  تقنية ColorDry من Nike التي  تستخدم تقنيات بدون ماء لصبغ الأقمشة إلى توفير أكثر من 20 مليون لتر من المياه.
3. منذ عام 2010، تم نقل حوالي 3 مليارات زجاجة بلاستيكية من مكبات النفايات لتحويلها إلى بوليستر معاد تدويره لمنتجات Nike عالية الأداء. بالإضافة إلى ذلك، انخفض استهلاك الطاقة في التصنيع بنسبة 30٪ مقارنةً بتصنيع البوليستر البكر.
4. أعاد برنامج Reuse-A-Shoe من Nike تدوير حوالي 30 مليون زوج من الأحذية.
5.  بحلول عام 2020، تستهدف نايكي تقليل البصمة البيئية لأحذيتها بنسبة 10٪
6. بحلول عام 2025، تخطط الشركة لاستخدام الطاقة المتجددة بنسبة 100٪ في جميع مرافقها المملوكة والمدارة، وقد نفذت بعض أكبر منشآتها بالفعل توليد الطاقة المتجددة في الموقع.

لقد مكّن الابتكار الثوري شركة Nike من تضمين الاستدامة في منتجات الأداء الخاصة بها. تحول سلسلة منتجات Nike Grind الأحذية الرياضية والزجاجات البلاستيكية المستلمة من حالة واحدة إلى حالة جديدة كاملة وتستخدم لتصنيع مجموعة واسعة من المنتجات. يتم تقطيع الأحذية المستلمة من برنامج Reuse-A-Shoe التابع للشركة إلى 3 أجزاء لاستخراج المواد الرئيسية وتتم معالجتها بشكل أكبر باستخدام تقنية “التقطيع والطحن” ليتم تغذيتها كمواد إدخال للمنتجات الجديدة. في عام 2010، صممت Nike قمصان كأس العالم لكرة القدم فائقة الأداء باستخدام زجاجات بلاستيكية مُعاد تدويرها. من صهر الزجاجات البلاستيكية المهملة لإنتاج خيوط جديدة، تعمل Nike على توسيع استخدام هذه التقنية الأساسية. من خلال استهلاك ما معدله ثلاث عشرة زجاجة بلاستيكية لتصنيع قميص من 96٪ على الأقل من البوليستر المعاد تدويره، إن عملية إعادة التدوير الثورية لشركة Nike تؤثر على المستهلكين والبيئة. علاوة على ذلك، فإن النفايات المتبقية في تصنيع الأحذية في مصانع Nike تولد من جديد كملاعب تنس ومضامير رياضية وأحذية جديدة.

بهدف تحقيق أقصى قدر من الاستدامة، تبذل شركة Nike جهودًا نحو مفهوم “الاقتصاد الدائري” الذي يركز بشكل أساسي على إعادة الاستخدام والإدارة الخضراء عبر دورة حياة المنتج بأكملها . من إدارة السمعة استجابة للنقد في أوائل التسعينيات إلى تحويل استراتيجية الاستدامة لخلق بيئة من التعاون الصناعي والشراكة والشفافية ؛ لقد نمت Nike بشكل أساسي وحولت استراتيجيتها للاستدامة لإثبات واحدة من أكثر العلامات التجارية استدامة في العالم.