إعلانات

ما هي عقلية القيادة – 5 عناصر لعقلية القيادة

عقلية القيادة

عقلية القيادة تجعل التعامل مع الذات وكل ما تجلبه الحياة أسهل وأكثر فاعلية. يتم تأطير عقليتنا بطريقتين مختلفتين – عن بعد من خلال الرسائل، نستمع داخليًا إلى ما نقوله دائمًا لأنفسنا. والمثال النموذجي هو الرسالة المجتمعية الشائعة التي تقول إن الأشخاص فوق سن معينة لا يمكنهم تغييرها. إذا كنت تريد إجراء تغييرات داخليًا، فماذا تفعل؟ يتحمل الأشخاص ذوو العقلية القيادية مسؤولية الاستماع إلى أصواتهم وإيجاد طرق لاتخاذ إجراءات لتغيير السرد.

سيكون شيئًا رائعًا أن نرى كل الناس يطورون عقلية شخصية للقيادة. نحن نعيش في وقت ينتهي فيه الأمر بالعديد من الرسائل المجتمعية إلى تقييد الأشخاص. نحن سريعون في اختلاق الأعذار لأشياء كثيرة. من السهل إلقاء اللوم على عيوبنا على الآخرين أو على الظروف دون تحدي استنتاجاتنا حقًا. نحن نستوعب هذه الرسائل عن أنفسنا ونتصرف وفقًا لها، ونحد من ما يمكننا تحقيقه في الحياة.

تم تجميع هذه القطعة الرائعة بشكل احترافي لمساعدتنا في الحصول على رؤية واضحة لعناصر عقلية القيادة.

أفكارك وكلماتك قوية

تم توزيع مقال عن التصورات في التدريب المهني للأفراد الذين يرغبون في إعادة التدريب والتقدم الذاتي. كان لعقلية المشاركين تأثير كبير على تحقيق أو غياب التقدم الذي حققه الأفراد في البرنامج. الأفراد الذين قبلوا أن التدريب سيكون مضيعة من البداية انتهى بهم الأمر بعدم التقدم بشكل مثير للإعجاب من البرنامج. ومع ذلك، استفاد من البرنامج الأفراد الذين حافظوا على عقولهم منفتحة على التخلص من الأشياء القديمة وإعادة تعلم الأفكار الجديدة والفائزة.

ما تميز عنهم مقارنة ببقية المشاركين هو عقليتهم الخارجية. لا يبدو أن هناك فرقًا كبيرًا في موقف الناس. الشيء الوحيد الذي ميز بين مجموعتي المشاركين هو العقلية الأولية والتصميم الذي قدمه كل مشارك في التدريب. أفكارك وكلماتك قوية مثل القوة اللازمة لتحقيق أقصى قدر من النجاح في جميع مساعيك. عندما يتم تطوير عقلية القيادة لديك بشكل كامل، تتم مراقبة أفكارك وتعليقاتك تمامًا بحيث تهيمن الإيجابيات على كل ما تقوله في جميع الأوقات. كلماتنا لها طريقة مدهشة في الظهور. لذا، فإن أعظم وأنجح قادة العالم يفهمون هذا المفهوم تمامًا وعادة ما يطبقونه لصالحهم.

اقرأ أيضا:  القيادة التبادلية: دليل شامل بكل التفاصيل [2021]

الإجابات على جميع أسئلتك موجودة فيك

نسارع جميعًا إلى إلقاء اللوم على الشخص المتاح التالي أو أي شيء قريب منه لإخفاقاتنا أو أخطائنا في الحياة. يريد معظم البشر رفع مسؤوليتهم عن أي حدث سيء يُفترض في حياتهم. قد يجعلنا العيش ومواجهة الحياة بهذه الطريقة نشعر بالراحة والاسترخاء، على الأقل لفترة قصيرة.

خمين ما؟ أنت سبب إخفاقاتك ونجاحاتك. كل ما يأتي في طريقك في الحياة ينتج عن الاختيارات التي اتخذتها والمسار الذي تقرر اتباعه. بإعطاء نفس الشروط والفرص لشخص آخر، سيخرجون الفائزين. الشيء المثير هو أنه يمكننا جميعًا تغيير طريقة تفكيرنا الداخلية. نحن نقيد أنفسنا ونحتاج إلى تحدي افتراضاتنا حول أنفسنا وما نحن قادرون عليه. كم مرة سمعت أحدهم يقول، “هكذا أنا بالضبط”؟ مثل هذه العقلية تحد من احتمالات التغيير. أفضل طريقة للحصول على شخصية قوية والنجاح هو تطوير عقلية القيادة. صُمم كل إنسان بالإمكانات الكاملة لحل المشاكل ومواجهة العالم بشكل فريد.

لا تقيد أبدًا شكوك الأصدقاء 

يرغب أصدقاؤك في معظم الأوقات في حمايتك من خلال البحث عنك. إنهم لا يرغبون في رؤيتك مجروحًا. لا يمكنهم تحمل رؤيتك تفشل. في اللحظة التي يرون فيها أنك تجرب أشياء جديدة أو تبدأ في أي شيء مختلف عما هو مألوف له، سيفعلون كل ما في وسعهم لإيقافك، وفي محاولة حمايتك وحمايتك من الخطر الوشيك المتصور، فإنهم يحرمونك عن غير قصد من الأجواء والمساحة اللازمتين لاستكشاف أسس جديدة، وتطوير عقلية القيادة المطلوبة، والنمو لتصبح قوة يحسب لها حساب في العالم.

حتى أن بعض الأصدقاء يقيدونك من خلال انتقاد قدرتك وميولك. إنهم يفكرون في أسلافك وتاريخ أخطائك. لا يتبع القادة المقاييس والمعايير الخاصة بأي شخص. يستمرون في تجربة أشياء جديدة إلى ما لا نهاية ولا يخافون أبدًا من ارتكاب الأخطاء.

حاول السير مايكل فاراداي اكتشاف الكهرباء برقم قياسي بلغ 999 مرة لكنه لم يتوقف أبدًا حتى حاول للمرة الألف، وأخيراً فهم الأمر بشكل صحيح. أدانه أصدقاؤه وحلفاؤه وشركاؤه ونصحوه بفعل شيء آخر لأن الناس بدأوا بالفعل في وصفه بالرجل المجنون. إذا رضخ لمناشداتهم بالتوقف، فقد لا نتذكره لاكتشافه كما نفعل الآن. إذا كنت تريد أن تصل إلى ذروتك كقائد، يجب أن تتعلم كيف تتجنب وتسمم أذنيك عن كل الانتقادات الموجهة إليك. يجب عليك تطبيق الشكاوى لمساعدتك على النمو والتفكير بشكل أعمق وإبداعي لإيجاد حل دائم لتحدياتك.

اقرأ أيضا:  القيادة الأوتوقراطية

ادرس وافهم جيدًا الأشخاص معك         

لا يتزامن كل الأشخاص معك أو من حولك مع أهدافك المستهدفة. البعض معك بالفعل لأسباب معروفة لهم. إنهم يفضلون البقاء من حولك طالما يمكنهم الاستفادة منك. سيكون البعض مخلصًا جدًا وملتزمًا بالدورة التدريبية الخاصة بك، سواء كان ذلك ممطرًا أو مشمسًا. سيكونون مستعدين لمساعدتك في تحقيق أقصى قدر من النجاح وصنع التاريخ معك. بعض الناس من حولك غير مبالين. هم ليسوا معك ولا ضدك. كل ما ينتظرونه هو إظهار الالتزام والكفاءة قبل أن يلتزموا تجاهك. وهناك نقاد سيئون – من حولك ينتظرون منك الفشل. هؤلاء ينتقدون ويشككون في كل ما تفعله. إنهم يبحثون عادة عن طرق لإسقاطك بعد فشلك.

يجب أن تكون عقلية القيادة لديك بحيث تدرس وتفرق بين كل هؤلاء الأشخاص وتعمل على إقناع المشككين وغير المبالين لإقناعهم بكفاءتك – تجنب أولئك الذين يخرجون لرؤيتك تفشل بكل الوسائل. لا تحتاج إلى إضاعة الوقت والطاقة في محاولة إقناعهم لأنه بغض النظر عن مدى صعوبة المحاولة، فلن يروا شيئًا جيدًا فيك أبدًا.

عندما تدرس وتفهم شعبك جيدًا ؛ إن تطبيقها بناءً على نقاط القوة والضعف لديهم لن يكون مشكلة. ستساعدك عقلية القيادة الخاصة بك على تجنب الخطأ المتمثل في وضع ربط مربع في حفرة مستديرة.

يدفع القادة الناس فقط للقيام بالأشياء التي لا يمكن تصورها باستخدام جميع الوسائل البشرية وذات المصداقية الممكنة. من خلال عقل القائد الجيد الإعداد والمدروس، يحقق الأشخاص عناصر لا حصر لها ولا حصر لها. سيساعد قادة القرن الحادي والعشرين أحيانًا مرؤوسيهم على اكتشاف مواهبهم المخفية ورعايتها وتنميتها من خلال برامج ملهمة.    

كن حازمًا في أحكامك

لن تنمو عقلية القيادة لديك بالكامل إذا لم تكن حازمًا ومتسقًا وصادقًا لحكمك. ما ينطبق على الإوزة يجب أن ينطبق أيضًا على الأبق، بغض النظر عن الحالة والوضع. يجب ألا يُنظر إلى حلفائك المقربين على أنهم فوق القانون بسبب انتماءاتهم المفترضة إليك.

اقرأ أيضا:  مبادئ نظرية القيادة الموقعية

يجب أن يعامل الجميع على قدم المساواة وصراحة وإنصاف. عندما يرى مرؤوسوك أنك متحيز في حكمك وأحكامك واتخاذك للقرارات، فسوف تفقد الاحترام بأسرع ما اكتسبته. سيكون من الأفضل ألا تفقد ثقة شعبك لأن إعادة بناء ثقة شعبك بك والحفاظ عليها بعد أن يشعر بالخيانة ستكون مهمة شاقة. هذا سيجعل بعض الأشخاص الذين انتظروا فشلك يقصفونك في التهام شخصيتك. أولئك الذين وضعوا ثقتهم فيك وقدموا لك فائدة الشك قد يظلوا محبطين إلى الأبد ويفقدون الثقة في النظام.

استنتاج

 يولد جميع البشر بجودة قيادية فطرية ؛ تختلف طريقة وطريقة تطوير هذه الموهبة. قد يكون المدى الذي سنستكشف فيه هذه المواهب الفردية ونطبقها مختلفًا تمامًا من واحد إلى آخر. الشيء الأكثر أهمية هو أن العناصر المؤثرة اللازمة للتفوق في المناصب القيادية يجب أن يتم تطويرها وتسخيرها بشكل كامل من قبل الفرد للتفكير وحل المشكلات مثل القادة الناشئين الجدد بعقلية الأبطال والفائزين. يجب أن تكون حذرًا من ديناميكية العالم ومحتوياته حتى تكون في الصدارة وتؤدي بشكل جيد. لا يمكن للعالم أن ينتظر منك أن تخرج من النسيان وتحتل مركز الصدارة بأفكار ومنهجيات رائعة ولكنها غريبة وقهرية. احصل على عملك معًا وافجر عقولنا. لا يمكن للعالم أن ينتظر ظهورك. تألق!   

مقالات قد تهمك:

ادخل ايميلك للتوصل بكل جديد رواد الأعمال العرب