مهارات إدارية

الهيكل التنظيمي لشركة اتصالات

الهياكل التنظيمية هي الخطوط العريضة المحددة للمناصب وسلاسل الإدارة للشركة وأقسامها. يمكن أن تكون هياكل الاتصالات بسيطة أو معقدة، اعتمادًا على حجم المنظمة وما إذا كانت الشركة تراقب هذه العملية.

حقائق

تميل الاتصالات السلكية واللاسلكية إلى أن تكون مؤسسات طويلة، تبدأ إما بمجلس إدارة أو وكالة حكومية. المنظمة لديها عدد قليل من الأفراد الذين يتخذون القرارات، مما يسمح لنظام صنع القرار المركزي. عادة ما تخلق المؤسسات الطويلة بيئة أكثر تحكمًا.

دور

غالبًا ما تحتوي الهياكل التنظيمية الطويلة على عدة طبقات من الإدارة، مما يسمح للموظفين بالحصول على وظائف محددة جيدًا والإشراف. ستساعد هذه المنظمات أيضًا في الحد من الغموض أو منعه من المستويات العليا للإدارة.

الاعتبارات

قد تستخدم الشركات أو الوكالات الحكومية هيكلًا تنظيميًا مختلطًا. هذا يسمح لفصل الأقسام حسب الوظيفة أو الموقع الجغرافي. بينما لا تزال مركزية بطبيعتها، يسمح الفصل الإضافي للشركة بتشغيل الوظائف من خلال أقسام محددة.

حول الكاتب

رائد الأعمال العربي

فريق متخصص في البحث والدراسة في عدة مجالات ضمن نطاق ريادة الأعمال، ومن أهم المجالات التي نتخصص في الكتابة عنها هي: كيفية إنشاء المشاريع بالسعودية، الإدارة، القيادة، إدارة الموارد البشرية...