ريادة الأعمال هي قدرة إدارة الشركة على تحديد الأهداف الصعبة وتحقيقها، واتخاذ إجراءات سريعة وحاسمة عند الحاجة، والتفوق على المنافسة، وإلهام الآخرين لأداء أعلى مستوى

في السبعينيات، أدرك أصحاب النظرية التفاعلية في القيادة العديد من المتغيرات، مثل بيئة العمل ونظام القيمة التنظيمية والتعقيدات الموقفية التي تؤثر على فعالية القيادة. تأخذ

في عالم سريع التغير اليوم، من الضروري أن تكون المنظمات مبتكرة من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية في السوق وضمان استمرار النجاح. لقد أدت هذه

تعطي الدراسات حول كيفية ارتباط السمات الشخصية بالقيادة إجابات غير متسقة. تشير سمات القيادة إلى الصفات الشخصية التي تحدد القادة الفعالين. وتشير القيادة إلى قدرة

القادة العظماء يولدون، لا يصنعون. إلى حد ما، القدرة على القيادة العظيمة فطرية. ومع ذلك، فإن تعلم كيف تكون قائدًا أكثر فعالية هو في متناول

في حين أن هناك الكثير من الإتفاق في الوقت الحاضر حول الحاجة إلى قادة ومديرين جيدين، إلا أن الحاجة إلى القيادة والسيطرة تعرضت لإنتقادات ومع

مع الوضع الحالي للبشرية، حيث نجد العديد من التحديات المجتمعية والبيئية في جميع أنحاء العالم و مع وجود عدد من الموظفين والقادة المجتهدين الذين لم

هناك العديد من أساليب القيادة التي يمكن للقائد تنفيذها ليكون أكثر نجاحًا في مكان العمل. أحد هذه الأساليب هو القيادة الموقفية، وهي عندما يقوم القائد